一、建设世界一流财务管理体系的背景

（一）是基于我国经济社会发展现状的客观选择

（二）是基于国家战略层面的宏观布局和科学谋划

（三）是适应新时代国企改革发展新形势的必然选择

（四）形成建设世界一流财务管理体系指导意见

（五）2023年对加快建设一流财务管理体系的进一步要求

二、世界一流财务管理体系的框架内容

（一）围绕一个目标

（二）推动四个变革

（三）强化五项职能

（四）完善五大体系

三、案例介绍

四、建设一流财务管理体系的基本思路

（一）指导思想

（二）自我评价、加强研究、对标行业、设定方向

（三）制定建设总目标和建设时间规划蓝图

（四）制定具体目标建设子规划

（五）对标一流与企业实际相结合，推动落实

（六）动态对标，及时调整

（七）过程督导与成果评价

五、建设一流财务管理体系的基本方法

（一）基本指导方法

（二）分层分级、对标对表

（三）“1455框架”体系组成部分的具体分解和实施

六、建设过程中的难点和重点

1、逻辑方法问题

2、重点关注领域

3、检查验收标准

4、建设效果评价

5、后期持续提升