采购成本有效管控与双赢谈判技能
发布日期:2023-07-06
486
课程对象
企业全体员工
课程收益
(一) 降本观念:降本增效,系统全员。 (二) 协同意识:采购降本需要跨部门协同 (三) 从思路到出路,采购成本思维创新 (四) 掌握成本削、压、控不同操作策略 (五) 理清全貌:2张表掌握数据全貌(品类数据表 策略表) (六) 掌握采购成本分析与成本模型的方法与工具 (七) 实操应用:四级降本体系,重点工具应用 (八) 掌握采购成本降低64种工具 最佳实践的十大技法 (九) 制定企业采购降本行动方案 (十) 带领供应商创造价值的双赢谈判技巧。 课程将深入剖析众多优秀企业降本的实操方
老师介绍
邢庆峰
采购质量供应链管理资...
常驻地址:青岛
擅长领域:*《基于品类管理的战略采购实战训练》 * 《采购品类管理“5S2 方法”实操工作坊》
*《全情景,皆实战!供应商质量管理系统提升训练》 《从战略到运营-TQM全面质量管理》
*《STAR 步步为营采购谈判“明星”四步法》
《供应商开发评估选择与全面管理》
《卓越供应链与跨部门一体化协同》
《采购管理创新与采购人员专业能力提升进阶班》
《全面成本降低与净利润倍增系统方案班》
《精益价值流管理》
详细介绍:
海融心胜高级合伙人
正向践行企业文化系统©联合创始人
中国文化管理协会企业文化管理专业委员会 副会长
首都经济贸易大学劳动经济学院人才系顾...
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发布日期:2023-07-06
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