内训课列表

成本管理的制胜之道

  • 课程简介
  • 课程大纲

成本管理的制胜之道

发布日期:2023-04-28

252

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陈滨

中国企业管理金牌实战...

常驻地址:北京
擅长领域:《战略地图与战略管理》 《资本运作的制胜之道》 《成本管理的制胜之道》 《公司金融的制胜之道》 《投资理财的制胜之道》 《全面预算管理的制胜之道》 《全面预算管理与集团财务管控》 《全面风险管理与企业内控》 《商业模式与资本顶层设计》 《上市公司财务管理与资本运作》 《目前中国经济形势机遇与挑战》 《企业投融资与资本运营决策》 《华为的股权激励与绩效管理》 《风险导向下的内部审计的技巧》 《资金流与营运资本管理》 《企业税务筹划与风险管控》 《财务BP特训营》
详细介绍: 曾任大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长 曾任方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问 曾任万家乐西安公司副总经理 ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

蔡骅

财富管理专 家

柳依

企业财税管理与风险管控实战专 家

余炳凤

财务管理导师

张光利

公司金融与数据资产研究专家

池东

企业财税风险管控培训专 家

李飞睿

税务风险防控和筹划专家

成本管理的制胜之道

发布日期:2023-04-28

252

课程大纲

在中国经济下行压力较大的情况下,你还为“开源节流”困扰吗?有效的成本管理是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与管理系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业经营状况,从而真正实现有效的“开源节流”!这才是制胜之道!

课程收益:

1. 看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业

2. 看重成本——企业管理决策中的成本分析

3. 看住成本——如何控制成本

4. 看准成本——成本数据的准确有效

5. 看透成本——多维度的成本分析与控制

一、 看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业

企业资金流、信息流与财务报表

财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵

案例分析:从成本数据分析企业管理问题


二、看重成本——企业管理决策中的成本分析

案例分析:产品产量决策中的成本分析

案例分析:产品定价决策中的成本分析

案例分析:从成本结构分析企业经营风险

案例分析:自制还是外包?租赁还是购买?


三、看住成本——如何控制成本

洞若观火——标准成本法:生产环节的成本控制

运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制

落实到人——成本控制责任会计系统的设计

未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制


四、看准成本——你的成本数据是准确的吗?

成本核算模式选择

分批法、分步法及其案例

常用成本核算方法及其对企业管理的误导

让你对企业耳目一新的作业成本管理法


五、 看透成本

从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析

从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析

从生命周期看成本——质量控制中的成本分析

从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map