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数字化赋能企业转型升...

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数字化赋能企业转型升级及价值提升

发布日期:2023-03-30

339

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

韩京伟

数字化转型理论与实战...

常驻地址:北京
擅长领域:一、数字化 《数字化赋能企业转型升级及价值提升》 《数字经济背景下的企业转型升级实践》 二、互联网 《互联网 行业发展逻辑及实践》 三、区块链 《区块链驱动企业发展的内在逻辑》 四、金融 《数字化背景下供应链金融模式创新》 《中国特色金融体系思维及实践》
详细介绍: u 建设工程安全与项目管理专家 u 18年的工程项目管理实战经验 u 高级工程师 u 市政工程一级建造师、建筑工程一级建造师 u 注册安...

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数字化赋能企业转型升级及价值提升

发布日期:2023-03-30

339

课程大纲

课程背景

当前,全球经济越来越呈现数字化的特征,人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。习  近 平 总 书 记高度重视数字经济发展,多次作出重要指示,强调要大力发展数字经济,培育新增长点,形成新动能。2021年两会,国务院 总 理李  克  强在政府工作报告中介绍“十四五”时期主要目标任务,指出“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型, 加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。”,国家领导人在一句话内连续八次描述“数字”,可见数字化是新兴技术和先进生产力的代表,把握数字化发展大势,已成为普遍共识。同样,也为我国企业数字化发展指明了道路。数字化已成为“十四五”及未来更长一段时期,推动我国经济高质量发展的新引擎。伴随着数字化时代的到来,企业的变革一触即发,企业都在思考如何才能走的更远,如何顺应数字化趋势给企业转型升级赋能。在新生态之下,数字化有利于企业寻找新的价值,构建新时代的商业结构。

一方面是新的服务方式、新的服务场景从根本上改变了企业发展格局,另一方面是数字化爆发的弯道超车的力量被广泛认可,且这种力量不断向企业垂直渗透。在这样不跟进则会被抛弃的大势里,最让传统企业感到头疼的是转型跟进无方,很多企业几乎是眼睁睁看着自己与数字化渐行渐远。

数字化到底是什么?与区块链、大数据、互联网又有怎样紧密联系?在新技术和新模式背景下,我国企业又有怎样的发展趋势,本次课程讲将为你一一揭晓。

课程收益

1. 解密数字化转型成功的核心密码。

2. 阐述数字化转型核心的思想本质。

3. 揭示数字化转型内在的规律路径。

4. 规避数字化转型隐形的风险陷阱。

5. 提供数字化转型落地的策略方法。

授课形式

原理讲解、案例分析、规律总结、启发式、互动式教学

课程亮点

听得懂——一门深入浅出的数字化与企业管理的交叉性学科,理论结合实践

学的会——没有专业术语,用轻松直观方式化繁复为精妙

用得上——深刻理解数字化,带动转型升级

看得到——看到企业未来的发展趋势,理性决策

时间安排

系统学习1天(6小时)

课程大纲

一、数字化解读

数字化到底是什么?它是怎么突然冒出来的?它为什么这么重要?为什么不抓住它未来就死路一条?它到底是怎么影响经济社会发展的?它是怎么推动供应链转型升级的?本单元将深度理解数字化的发展历程、内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

(一) 数字化基础

 1、数字经济发展历程;

  (1)农业经济;

  (2)工业经济;

(3)数字经济

 2、数字化发展阶段

  (1)数码化;

  (2)信息化;

  (3)数字化。

  3、理解数字化

   当前,对数字化内涵的理解不一样,有些很基础,有些又很高端,既然我国国家层面都把数字化确定为国家战略,那么其内涵肯定就不是一个简单的基础内涵,是能够带动经济社会发展转型升级的概念。本小结将通过现实中的案例来深刻解读和理解数字化的内涵和作用。

(二)数字化与新技术

 1、数字化与平台、大数据

  (1)平台是数字化的载体;

  (2)三次产业革命历程的影响分析;

(3)数字化产生大数据;

(4)什么是大数据、数据与信息的差别;

(5)大数据支撑平台产生生态

 2、数字化与区块链

产业通过数字化产生大量数据,对于数据的管理必然涉及到区块链技术,解决这些数据不可篡改的安全性以及存储需求。

(1) 了解区块链

(2) 区块链思维

二、数字化赋能企业转型升级及价值提升

本单元将深刻分析数字化赋能企业转型升级的逻辑,阐述企业如何通过数字化转型升级,如何通过数字化挖掘创造新的价值?

痛点是任何行业转型升级的切入点,企业供应链痛点主要表现在管理难题、协同的困境,管理方面包括采购、生产、销售和物流等,采购如何解决信任和腐败、生产如何保证质量和杜绝浪费、销售如何提高满意度和降低销售费用、物流如何保证服务品质和效率的提升,更大的困境是如何实现采购、生产、销售和物流的协同,用传统的预测不能解决如上问题,数字化可以从根本上解决企业供应链存在的痛点,从而优化并实现转型升级。

(一)数字化赋能供应链转型升级逻辑

1、痛点的悖论

(1)痛点是平台演化的起点,也是切入点;

(2)痛点有真伪、轻重缓急之分;

(3)区分起点与结果(不能把想好的结果作为出发的起点)。

思考:企业数字化转型都找到了什么痛点?

2、数字化赋能企业转型升级三步走

(1)在线化的关键是互动;

(2)智能化特征是机器决策;

(3)生态化即网络协同。

(二)区块链赋能企业转型升级的规则和节拍

1、区块链赋能企业转型升级的规则

(1)商业规则

钱进钱出的效率、不能为了区块链而区块链

(2)行业规则

考虑链主、游戏规则

2、区块链赋能企业转型升级的节拍

(1)上链(链改)

(2)挖链(通证)

(3)扩链(生态)

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