培训对象：1、基层管理人员；

     2、中层管理人员；

     3、高层管理人员

     3、想提升管理能力的人

课程时间：1天 (6小时）

课程背景：

Ø 在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。

本课程亮点：

Ø 领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和工具均来自阿里巴巴、猪八戒等公司当前正在使用方法，并结合讲师在多年管理中的实际经验，做了充分的提炼和精简。

Ø 实战性与互动性：课程采用互动与案例教学，对案例进行分析，开拓学员的视野，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

课程收益：

培训完结后，学员能够：

Ø 得知什么是领导力。

Ø 如何培养领导力。

Ø 好领导和不好的领导的区别在哪。

课程大纲：

单元大纲内容效益单元一什么是领导力1、 领导力是可以学会的

2、 每个人都可以具备领导力

3、 员工的执行力等于领导的领导力了解领导力的定义是什么单元二领导和管理的区别1、 领导的核心驱动力

2、 游戏改变领导力区分领导与管理单元三沟通视窗1、 什么是沟通视窗

2、 沟通视窗的四个象限

3、 如何调整通过沟通视窗理解如何沟通单元四管理者的角色1、 管理者的定义

2、 三种角色

3、 三个层次管理者的不同工作重点如何做好一名管理者单元五领导力技术1、 倾听、提问是一门学问

2、 反馈的分类

3、 BIC工具掌握具体提升领导力的方法单元六总结与分享1. 分组知识点总结

2. 优秀的案例分享总结知识点学以致用，优秀案例分享