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《企业目标管理实务》...
《企业目标管理实务》课程大纲
发布日期:2022-08-19
394
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
曾碧云
TTT金牌培训师
常驻地址:桂林 擅长领域:擅长在团队打造、管理沟通、组织架构、绩效薪酬方面积累了丰富培训、实战经验,尤其擅长以绩效为导向打造个性化的企业管理体系。 详细介绍: 企业生态战略系统架构师 枣庄国家经济开发区顾问 商务部经济研究院特聘导师 领军企业竞争力提升赋能教练 七年间辅导八家企业成为细分领域行业...
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课程大纲
培训对象:企业中基层以上管理干部
培训时长: 6课时(一天)
课程目标:
※ 了解目标管理基础知识
※ 掌握设定目标的方法和步骤
※ 掌握目标管控的技巧和基本工具
课程提纲:
一、 目标管理基础知识
1、 关于目标管理
2、 目标管理的好处
3、 目标管理的特征
二、 目标管理的程序
1、 目标管理三大阶段
2、 目标体系
三、 目标的设定与分解
1、 设定目标的七个步骤
2、 目标间的冲突
3、 定量目标和定性目标
4、 目标分解的要点
四、 目标管理的实施
五、 目标的考核
1、 考核角色
2、 绩效面谈