受众对象：企业中、高层管理人员

培训目的：让企业中高层管理人员清晰企业数字化转型的必要性和懂得企业数字化具体转型的方向、路径及策略，帮助企业中高层管理人员为未来企业发展做好规划及夯实经营基础，让企业能够更好地应对当前数字化环境。

培训重点：1.让企业中高层管理人员认识企业数字化的必要性和重要性，2.知道企业数字化的相关内容和概念，3.让中高层管理人员知道企业数字化转型的方向和策略。

培训时长：建议培训1天（6课时），也可半天（3课时），具体根据企业实际情况确定。

内容模块：

1. 企业数字化的必要性

1.1  认识数字化

1.2  认识新数字技术

1.3  当前企业所面临的的数字挑战

1.4 认识企业基于当前所面临的的挑战突破之道

2. 企业数字化内涵

2.1 认识企业数字化含义

2.2 企业数字化价值

2.3 企业数字化优特点

2.4 企业数字化与电商化区别

3. 企业数字化转型思维框架

3.1用户思维

3.2大数据思维

3.3平台思维

3.4跨界思维

3.5内容思维

4. 企业数字化转型路径与策略

4.1 产品数字化

4.2 生产数字化

4.3 组织与管理数字化

4.4 市场数字化

5. 企业数字化过程中各管理层的职责

5.1 董事长职责

5.2 CEO职责

5.3 CMO职责

5.4 COO职责

5.5 CFO职责

5.6 CIO职责

5.7 生产总经理职责

5.8 各中层管理人员职责