课程设计：2天

培训对象：参与投标商务；技术、报价编制人员；市场/商务/投标主管；市场/商务/投标经理

课程大纲：

第一天上午

专业训练：综合及现场评估能力提升

1投标过程5种常见问题及3大危害

2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示

3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题

4 配合现场评估8个必备知识

5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧

第一天下午

专业训练：核心制度及典型招标文件解读能力提升

1典型大客户招标及政府采购制度解读

2 高效解读常见的3种评标方法、3个原则

3 招标文件精准解读的4个技巧及6个注意注意事项（商务、技术、报价）

第二天上午

专业训练：杜绝否决投标能力提升

1 否决投标条款的三大来源

2 否决投标条款的10个具体规定

3招标工作常见的20种否决投标现象

4否决投标规避的三大技巧和两大工具的使用

第二天下午

专业训练：高质量投标文件编制能力提升

1 低质量投标文件的10个案例及表现

2 投标文件编制常见的6大问题及危害

3 高质量投标文件编制涉及的典型部门职责分工

4 高质量投标文件编制技巧及先进实践（商务、技术、报价）

5 典型项目投标文件模板编制、应用及3个注意事项