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“心”沟通——深度效...

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“心”沟通——深度效能沟通

发布日期:2022-07-28

511

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

刘永瑜

心理学/管理/营销实战专 家

常驻地址:深圳
擅长领域:《“心”沟通——深度效能沟通》 《“心”健康——心理三赢领导力》 《“心”情压——情绪管理与压力转化》 《“心”营销——如何与客户快速达成一致》 《正念工作——平衡生活工作的艺术》 《吃、动、心三维健康——身体知道答案》 《职场亲子关系——最高效省时的陪伴能力》
详细介绍: 讲师背景 企业教练 部队企业两栖管理专家 曾任舰艇部队团级作战指挥军官 瑞康医药集团人力资源总监 威高商学院执行顾问 ...

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“心”沟通——深度效能沟通

发布日期:2022-07-28

511

课程大纲

课程背景

你是否说话过于直接不讲情面?你是否说话过于委婉达不到目标?你又是否因为不善沟通倍感挫折?

语言是很好的工具,但同时也是人际关系出现问题的重要原因。

可是,我们真正了解沟通吗?沟通技巧等同于沟通吗?

本课程老师将自己多年的职场经验和加拿大海文学院核心模块《沟通模式》以及萨提亚理论的《一致性沟通》整合后的经验分享,它不是一些简单的沟通技巧,而是运用心理学技术抽丝剥茧、层层深入、由内而外,建立连接的“心”效能深度沟通课程。

本课程设计理念为:引导学员觉察内在机制,运用呼吸练习、头脑风暴、模拟演练等多种练习工具加深学习维度和深度,希望藉由本次课程,透过以学员为主的创意与体验式教学,一起展开一次全新的效能沟通模式。

课程收益

1. 深入了解沟通的隐形问题,提高学员沟通能力,让团队合作更有凝聚力和创造力

2. 课程不讲道理,以体验和练习为主,学员在轻松愉快的过程中重建沟通模式。

3. 课程据萨提亚和加拿大海文两大心理门派理论研发,配合赖克式呼吸、罗文生物能练习,引发一堂别开生面、不同寻常的沟通体验。

4. 课后学员可将所学复制到家庭和其他人际关系中,从而全方位提升幸福指数。

课程结构

课程时长:2天,6小时/天

课程对象:企业中层管理干部,预备晋升以上岗位的先进员工

教学方法:理论讲解 案例分析 头脑风暴 现场实操练习,70%实操,30%理论讲解,边理论边演练,加深学习印象,制定行动计划,。

课程大纲

开场:

课程导入:

1、自我介绍:

老师和学员分别进行“天气报告”自我介绍

介绍内容:个人基本信息和内在天气报告

内在天气报告:是一种全新的自我介绍方法,通过分享情绪感受,与其他人连接、让团队接受更多信息相互了解,有助于发展出更健康的学习、工作气氛。  

讲授、示范、练习

2、课程导入

前言

冰山理论:“自我”就像一座冰山,我们只能看到表面的行为,但更大部分则藏在更深层的冰山下面,不为人所见,本次课程将探索冰山下的内在,揭开更深层的秘密,从而转化这些隐藏的观点、信念,使之成为正面的能量。

第一讲:为什么要沟通?为什么沟通不畅?

1、认不清事实(三种假设)

1)假设自己是对的,对方是错的

2)假设对方存有不良意图

3)假设责任都在对方而自己没有责任

2、不了解情绪

1)情绪是送信的邮差

2)先处理情绪再沟通

3)不能保持内心的平衡

该章节主要以讲授、案例分析、团队讨论的方式讲授。

第二讲: 自我沟通的障碍

1、了解自己的沟通防卫模式

1)讨好型

2)指责型

3)打岔型

4)超理智型

2、沟通的障碍有哪些?

命令、指挥、控制、警告、威胁、建议、说服、辩论、评判、指责、嘲笑、打岔、质问、逃避......

3、怎样建立良好的沟通模式?

1)先处理情绪再沟通

2)良好的聆听是沟通的基础

3)人类共通的需求是”被听到,被看到,被接纳......”

4)保持呼吸,让自己处于当下的觉知,带着良善的意图,不企图用情绪压制控制对方。 4、理想的沟通状态

真实呈现,带着觉察和包容,将自我,他人和情境都包括进来。

该章节主要以讲授、头脑风暴、学员互动、教学实操的方式来讲授。

第三讲:效能沟通模式

1)脉络背景

沟通前,过去的经验、感受都会成为沟通的背景墙,觉知背景,才能更好进入沟通。

2)知觉(五官感受)

人们会根据自己所看、听到接受信息,做出反应,沟通时提供以上资讯,能让沟通更清晰、完整。

3)诠释(赋予意义)

我:认为、假设、想象、解读、猜测、判断......,诠释将感官接收的咨询变成可读的资料,诠释并不是正确的,它们也绝不是错误的,它们只是你了解讯息的一种方式。

4)感受

根据你做出的诠释,就会产生身体的感受,影响个体的情绪和能量状态。

正向感受—喜欢、温暖、舒服、靠近、敞开

负向感受—讨厌、排斥、不安、远离、关闭

5)意图

意图时运用意志来把感受化为行动的过程,厘清意图会让沟通进入更深的层次。

我喜欢、打算、想、将做什么......

6)核对

当沟通的一方将以上步骤完成后,就需要停下来和对方核对,因为我们的诠释(解读)不一定时对方的真相,所以,需要相互认真聆听彼此。形成以“同意或不同意”来思考,而不是“对或错”。

7)行动

我将要做的是......

一旦清楚了彼此的知觉、诠释、感受和意图,就很容易的付诸行动,也更容易彼此了解,内在力量会成长,也会更清晰自己如何不断创造自己的现实。

第四讲:行动计划篇

课程结束前,每位参训学员需将本次学习制定一个行动方案,并选定搭档课后实践练习,课程让学员看到自己的盲点和误区,学会新的方法和技能,体验学习,就像学游泳,老师教会基本技能,课后练习则像是下水练习,唯有反复的练习,建立全新的神经回路,让新的行为模式取代旧的,我们的生活才会有崭新的改观。

课程彩蛋:

课程家庭作业完成阶段,可建群实践,老师在群辅导3周。

附注

1、本次课程理论模块所运用的知识点:

1)冰山理论

2)沟通模式

3)天气报告

4)一致性沟通

5)内在力量 外在权能

2、本次课程体验模块所运用的技术:

1)莱克式呼吸

旨在加强自我觉察的深度,释放压抑的情绪,减少强迫性思维,减轻焦虑与压力,改善身体的各种亚健康状态等。

来净化身心的一个过程,由此开创新的可能性和新的选择。

2)沉浸式模拟互动练习

通过练习,在团体互动中深度觉察自己的思想、情绪、及沟通障碍,由此有的放矢的改善和提升。

3)亚历山大罗文生物能练习

用简单易行的肢体运动,迅速让受训者回到当下,放松身体和精神,舒缓压力。

......以上内容供参考,课程将依当下情境作适时调整

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