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首长训练营——总裁修...

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  • 课程大纲

首长训练营——总裁修炼九板斧

发布日期:2022-07-22

194

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

严小云

战略营销、组织文化和...

常驻地址:杭州
擅长领域:企业文化,战略规划,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系
详细介绍:...

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首长训练营——总裁修炼九板斧

发布日期:2022-07-22

194

课程大纲

u 为什么你的战略老是落不了地?

团队老是培养不起来?

u 为什么你的团队老师凝聚力不强

协同性差绩效不高?

u 你想把“你的梦想”变成全员的使命和⽬标么?

严小云老师·铁军首长训练营

三天三夜闭门共创

8堂线上闭门课

课后一个季度学习效果跟进


【战略、组织、管理】九板斧,专为头部领导打造


ü 小班制 一对一实战案例诊断式教学

ü 九大工具包获取和运用

ü 体系化经验 结构化方法论学习

ü 线上线下课程结合

ü 课后落地跟踪指导 90天线上咨询 免费“顾问”




课程大纲


PART 1 战略三板斧

一. 战略思考

-从使命到战略

-上帝视角

-从终局看中局

-从未来看现在

-战略布局,战略节奏,战略目标

二. 战略选择

-SWOT分析

-战略制定的MOV模型

-商业模式

-营销模式

三. 战略落地

-渠道策略

-营销策略

-产品策略

-价格策略


PART 2 企业组织保障三板斧

一. 企业文化体系设计

-企业价值观设计

-企业文化构建

-企业文化落地

二. 企业组织架构设计

-组织架构设计

-岗位设计

-决策、沟通反馈、协同机制设计

三. 企业激励机制设计

-企业绩效体系设计

-企业人才晋升和发展体系设计


PART 3 管理三板斧

一. 一张图

-战略目标如何分解

-如何把“我的”变成“我们的”

二. 一颗心

-如何培养员工的主人翁意识

-如何提高员工的目标感和执行力

三. 一场仗

-人才盘点、如何断事用人

-互相搭台、如何利用团队力量拿到结果

-奖惩分明、如何“借事修人”

适合人群:

企业创始人;公司董事长、总经理、VP;

人力资源负责人、财务负责人 ;企业各事业部业务负责人


适合企业:

ü 企业起步阶段,急需战略规划、组织建设;

ü 企业增长缓慢,亟待变革升级,需要对业务、组织、人才战略进行重新梳理;

ü 企业快速发展扩张,需要提升组织能力, 解决组织、人才与文化建设问题;

ü 企业核心高管团队需要进⼀步提升领导力,以及增进互相理解,形成同频和共识


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