你想提高自己的领导力吗?

想快速培养人员和干部吗?

团队问题无法很好地解决?

严小云·领导力与干部培养训练营

ü 两天一夜超详细讲解,工坊式学习;

ü 提升管理者管理技能,有效解决管理问题;

ü 缩短管理者学习成长时间,拥有自己的结构化、体系化管理方法论;

ü 从实践中来,到实践中去

课程大纲

一. 领导力的来源

(一)领导力的重要性

(二)领导力来源

(三)领导力的三个阶段

二. 领导力之沟通能力

(四)沟通技巧

1. 说什么

2. 怎么说

3. 身体语言

(五)沟通流程

1. 沟通前做哪些准备

2. 沟通中如何做到高效、有效

3. 沟通后如何跟进保证效果

(六)沟通三境界

1. 沟通第⼀境:接纳  

2. 沟通第⼆境:共识

3. 沟通第三境:信任

三. 领导力之人员培养能力

(一)同频的思维、认知

1. CEO第一课

2. 主管第一课

3. 销售第一课

(二)结构化、体系化的方法论

1. 管理九板斧

2. 销售三大核心

3. “独孤九式”销售宝典

(三)借事修⼈的培养系统

1. 新人培养系统

2. 日常辅导系统

3. 培训考核系统

适合人群

企业中高层管理人员、中小企业负责人、储备主管、人力资源从业者