一、业财融合的背景

二、业财融合的含义、作用和基本原则

三、业财融合的切入点

 （一）思路分析

     财务分析——战略决策——投资融资分析——全面预算体系——营运资本管理（应收账款和存货管理JIT）——成本管理（成本性态分析，标准成本分析，作业成本法）——责任会计管理

（二）基本内容

模块一：财务分析（报表概述、单项能力分析、综合分析）大数据

模块二：战略分析：SWOT分析（质量、品种、价格、服务）

模块三：投资分析：现金流量计算、相关财务指标决策

模块四：融资分析：资本成本测算（风险管控）

模块五：全面预算体系：预算的作用、方法和全面预算体系

模块六：营运资本管理：应收账款管理和存货管理JMT

模块七：成本管理：成本性态分析，标准成本分析，作业成本法

模块八：责任会计管理：成本中心、利润中心、投资中心