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成交一定有方法
发布日期:2022-07-01
472
课程对象
总裁,高层管理,中层干部,基层主管,基层员工,新员工
课程收益
老师介绍
陈庆
战地营销话题王子
常驻地址:北京 擅长领域:10年来坚持创作,撰写“创业定位、经营管理、战略营销、渠道营销、关系营销、大客户营销、社群营销、短视频营销、数字化营销”等主题文章近1000篇,在知乎、百家号、微博、微信、头条、脉脉等大型互联网社交平台上发表。 详细介绍: 教育经历 陶红莉老师,1981年出生江苏省宿迁市,41岁,常住杭州,南开大学毕业,人力资源管理专业,高级工商管理,企业运营管理 工作经历 2003-...
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课程大纲
第一章:准备要充分
1、市场要找准(先胜而后求战)
2、客户要找对(磨刀不误砍柴工)
3、竞品要分析(知己知彼,百战不殆)
4、产品要有料(独一无二,奇货可居)
5、伙伴要靠谱(志同道合,不离不弃)
6、思路要清晰(运筹帷幄,决胜千里)
第二章:出招要正确
1、邀约客户要话题(激发欲望,引发共鸣)
2、上门拜访要工具(短兵相接,武器第一)
3、产品呈现要技巧(临危不乱,随机应变)
4、递交方案要专业(发现问题,解决问题)
5、商务谈判要分工(诚实守信,合作共赢)
6、销售逼单要技巧(临门一脚,绝地成交)
7、项目实施要保障(兑现承诺,超出预期)
8、客户关系要维护(投其所好,相互成就)
第三章:技术要用好
1、新媒体营销要话题(蹭热点、戳痛点、燃情点)
2、新媒体营销要故事(要真实、够感人、能励志)
3、微信营销要方法(基情感,输价值,建信任)
4、短视频营销要才艺(秀才艺、会表演、讨人爱)
5、数字化营销要精确(低成本、高效率、全智能)
第四章:团队要经营
1、团队要配合(敬天爱人,行善利他)
2、团队要激励(重赏之下,必有勇夫)
3、团队要赋能(培养战神,问题先行)
第五章:战后要复盘
1、让个体更优秀,让组织更高效