一、课程前言
本课程结构参照美国资深演讲专家Lynn Russell 和Mary Munter的经典演讲策略架构,借鉴世界排名第一的演讲教练杰瑞·魏斯曼的的演讲实践技巧而定,结合讲师多年从事销售谈判、管理工作、培训工作实践的重要心得,体系完整,内容丰富而实战,如果你希望立马上手,实战演练,那么本课程是必然智选!
二、课程目标
☆ 本课程针对演讲中常出现的问题、挑战,如紧张、结构设计、现场控场、演讲有效性等进行深入分析,并提供实战解决方案,并现场充裕演练,突破障碍。
☆ 本课程为学员提供一个经典的演讲策略结构,大量实用的方案/工具/策略,并结合现场的实际演练,使学员做到能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力!
三、课程收益
在课程结束时,学员将能够:
☆ 明确:深刻理解“有效演讲”的定义,完成对演讲的思维和认知的转变
☆ 认同:通过对演讲策略、演讲技巧的学习、掌握并学以致用,克服以往演讲中的障碍,突破自我
☆ 理解:成功演讲的要点与流程;设计和组织精致有效演讲的策略;紧张产生的几大机理;如何把演讲和听众的兴趣/需求结合起来
☆ 掌握:通过现场实战演练,和小组间的脑力激荡,使学员有效克服紧张,学会正确的应用肢体语言,掌握必备的现场演绎技巧和控场能力。
☆ 行动计划:课前学员完成课前作业;课后应用演讲策略重新修改自己的演讲内容并尝试进行公众演讲
四、课程时间及对象:
☆ 授课对象:希望提高演讲技巧并通过演讲达成工作目标的人士。
☆ 课程长度:2天(12小时)
☆ 学员人数:12--24人。
五、培训形式 教案讲授、案例分析、录像观摩、情景演练、小组讨论等
六、课程大纲
模块1:商务演讲再认知
☆ 何谓演讲?
☆ 何谓好的演讲
模块2:演讲策略金三角
☆ 明确目的:演讲3目的
练习1:演讲目的分析
☆ 听众分析:听众的特点分析、听众分析的内容
练习2:听众分析及应对策略
☆ 构筑信息:过滤信息、组织信息、结构设计
练习3:信息组织
模块3:有效的演讲行为
☆ 控制紧张
练习4:1分钟自我介绍
☆ 开场惊堂木
☆ 巧用你的声音
☆ 善用你的身体
☆ 维持“一个焦点”
☆ 观察你的听众
模块4:有效的演讲技巧
☆ 充分利用开头与结尾
☆ SALES技巧—销售你的观点
☆ 突出要点
☆ 向乔布斯学习
练习5:演讲演练
模块5:有效的控场技巧
☆ 应对问题
对回答的反应