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高效演讲

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效演讲

发布日期:2022-06-24

371

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

韩致远

领导力资 深顾问

常驻地址:大连
擅长领域:领导力沙盘类:《从技术专才到管理》《有效领导下属》 领导力课程类:《影响力》 TTT演讲类:《讲师表达与控场》《高效演讲》等
详细介绍:...

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高效演讲

发布日期:2022-06-24

371

课程大纲

一、课程前言

本课程结构参照美国资深演讲专家Lynn Russell 和Mary Munter的经典演讲策略架构,借鉴世界排名第一的演讲教练杰瑞·魏斯曼的的演讲实践技巧而定,结合讲师多年从事销售谈判、管理工作、培训工作实践的重要心得,体系完整,内容丰富而实战,如果你希望立马上手,实战演练,那么本课程是必然智选!

二、课程目标

☆ 本课程针对演讲中常出现的问题、挑战,如紧张、结构设计、现场控场、演讲有效性等进行深入分析,并提供实战解决方案,并现场充裕演练,突破障碍。

☆ 本课程为学员提供一个经典的演讲策略结构,大量实用的方案/工具/策略,并结合现场的实际演练,使学员做到能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力!

三、课程收益

在课程结束时,学员将能够:

☆ 明确:深刻理解“有效演讲”的定义,完成对演讲的思维和认知的转变

☆ 认同:通过对演讲策略、演讲技巧的学习、掌握并学以致用,克服以往演讲中的障碍,突破自我

☆ 理解:成功演讲的要点与流程;设计和组织精致有效演讲的策略;紧张产生的几大机理;如何把演讲和听众的兴趣/需求结合起来

☆ 掌握:通过现场实战演练,和小组间的脑力激荡,使学员有效克服紧张,学会正确的应用肢体语言,掌握必备的现场演绎技巧和控场能力。

☆ 行动计划:课前学员完成课前作业;课后应用演讲策略重新修改自己的演讲内容并尝试进行公众演讲

四、课程时间及对象:

☆ 授课对象:希望提高演讲技巧并通过演讲达成工作目标的人士。

☆ 课程长度:2天(12小时)

☆ 学员人数:12--24人。

五、培训形式 教案讲授、案例分析、录像观摩、情景演练、小组讨论等

六、课程大纲

模块1:商务演讲再认知

☆ 何谓演讲?

☆ 何谓好的演讲

模块2:演讲策略金三角

☆ 明确目的:演讲3目的

练习1:演讲目的分析

☆ 听众分析:听众的特点分析、听众分析的内容

练习2:听众分析及应对策略

☆ 构筑信息:过滤信息、组织信息、结构设计

练习3:信息组织

模块3:有效的演讲行为

☆ 控制紧张

练习4:1分钟自我介绍

☆ 开场惊堂木

☆ 巧用你的声音

☆ 善用你的身体

☆ 维持“一个焦点”

☆ 观察你的听众

模块4:有效的演讲技巧

☆ 充分利用开头与结尾

☆ SALES技巧—销售你的观点

☆ 突出要点

☆ 向乔布斯学习

练习5:演讲演练

模块5:有效的控场技巧

☆ 应对问题

对回答的反应

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