内训课列表

创新思维和问题决策

  • 课程简介
  • 课程大纲

创新思维和问题决策

发布日期:2022-06-17

302

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

卓江涛

国家一级师

常驻地址:郑州
擅长领域:《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》 《结构性思维— 逻辑思维与高效表达》 《思维之剑 — 职场思维导图精英训练》 《思维之道 — 创新思维与工具》 《思维之策 — 问题分析与解决》 《思维之门 — 结构化思维训练》 《思维之魂 — 逻辑思维》
详细介绍: 新员工高级讲师 中和禅舞传承导师 优雅形体仪态高级顾问 优雅礼仪文化传承导师 国际行为仪态专业能力教练 国际认证协会礼学专家...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张一博

导航思维绩效提升导师

肖莉莎

职场思维导图实战倡导者

田巍

创新思维与企业创新的先行者

林增祥

结构性思维培训师

卓江涛

国家一级师

梁亦晨

创新方法培训讲师

创新思维和问题决策

发布日期:2022-06-17

302

课程大纲

专   业: 综合素质系列

授课时长:1天

课程背景:

面对非常规的方式的工作问题,如何有效决策?

有没有比较在组织实用的方法进行可以落地的创新?

为什么创新难以逻辑思维培养? (批判性思维,逻辑思维和形象思维组成创新思维)

课程目的:

学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;

训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;

挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;

改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。

课程特点:

从批判性思维和逻辑及形象思维来进行创新讲解

创新工具具体可以在企业落地(工具和方法)

带企业实际业务问题进行创新谈论

启发式讲授,让学员在案例联系和互动中更深刻地学习

篇章 主要内容 备注

一创新思维的意义和方向

1.当今时代创新对个人与组织的意义

2.什么是创新

3.创新思维的三大支柱:批判思维,逻辑思维和形象思维

4.阻碍创新的障碍是什么

5.创新思维和左右脑的关系

6.测试你的左右脑

二决策问题需要的左右脑思维

1.什么是复杂性问题

2.解决复杂性问题的思维图谱(左右脑图谱)

3.四大逻辑树与思维图谱的关系(议题树,假设树,是否树,项目树)

4.四大逻辑树在解决问题是的运用方法

5.解决问题思维图谱的三大创新点

6.三大创新点的具体创新方法和工具

三运用创新思维解决现有问题

1.设定一个现实问题

2.运用逻辑树找出核心原因

3.给出创新措施

4.现场思路点评

5.总结问题分析思路和思考建议框架 现场练习

四组织如何创新

1.创新在组织落地的体系

2.组织创新项目落地方案思路

如何寻找创新的人

如何寻找创新项目

如何让项目实现

3.案例:XX公司的创新落地方案

4.课程要点总结:创新的1-7



在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map