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制造需求-新时代战略...

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  • 课程大纲

制造需求-新时代战略布局

发布日期:2022-05-12

554

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

乔熠

资 深游戏沙盘培训家

常驻地址:北京
擅长领域:《新沙漠掘金-从规划到执行战略落地沙盘》 《制造需求-新时代战略布局沙盘》 《经理人模拟舱-企业全面经营管理实战沙盘》 《决胜红海-市场洞察力沙盘》 《新沙漠掘金-高效能人士的七个习惯》
详细介绍: Selina 老师 ——企业人才发展管理实战专家 Ø 曾任麒麟合盛(互联网独角兽公司)COE负责人 Ø 曾任京东方科技集团股份有限公司人力资源部长 ...

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制造需求-新时代战略布局

发布日期:2022-05-12

554

课程大纲

【课程背景】

选择体验《财富密码》这个沙盘的学员理由很简单,因为这个沙盘自2002年设计完成以来,经历过上百次总裁班;高管班;以及行业大会的考验。参与人数超过3万人,其中公司高级管理人员占80%,并有多名国内国际知名企业家;教授参加,并给从自己的商业经历给出了独到的见解和灵感。

在课程中,乔老师并不是讲授者,而是启发者,是优质信息的传道者,他会把多年来各位精英人士在沙盘中的亮点行为;经典语录和独家思维和大家分享。

本课程参与人数30人以上,60-100人效果和气氛最佳。最大曾经操作过近800人同时的场面。20年来每次都可以保证气氛火爆,参与者投入情绪爆燃。所有人收获满满。

乔老师通过设计巧妙的让参与者在一个小时之内重温了人类5000年经济发展史。参与者在其中可以自由发挥,尽情创意。彻底展现自己的,战略性思维;销售能力;沟通技巧以及感染力。

该沙盘游戏的思考点可以说包罗万象。既有奉献型团队形成的条件,又有个体沟通技巧和错误沟通的情节展示。还包括个人成长中盖子法则(自己的思维格局是自我提升的上限)。企业经营中如何解决现金流困惑,如何设计最大收益的股权结构?个人思维格局的大小对最终结果起着很大的作用。提升格局,让眼光从近到远,从现下到未来。从传统的寻找客户到主动的制造需求...........

【课程收益】

Ø 重温人类5000年经济发展史

Ø 体会各时期个人和企业在商业运作中的瓶颈原因,并找到解决方法

Ø 找到并组建具有共同价值关的团队,并体会企业文化在团队中的作用

Ø 锻炼自身沟通能力,同理心思维,让单位时间内沟通更高效

Ø 建立股权优化意识,做好股权合理分配

Ø 提升个人思维格局,开拓战略眼光

【课程特色】沉浸式体验式实景沙盘模拟,让每个人都成为参与者,规则易懂;科学,逻辑清晰;实战性强,参与度高

【课程对象】所有人(各企业中高级管理人员,企业中层以下带培养干部,创业者效果最优)

【课程时间】2-3 小时

【课程大纲】

一、前期铺垫

1、道具发放

2、规则讲解

二、直接进入游戏

全员离位互动,无差别交流,讲师鲇鱼式引导,大家自由发挥,尽情创意。

三、复盘点评

(1)个人发言(如时间不允许,可选择关键人物发言)

Ø 分享自己游戏人生中, 最有价值的一次,以及最遗憾的经历

Ø 体会个人奋斗和团队合作的区别

Ø 感受个人性格风格在团队中的融合方式,角色定位。

Ø 寻找人生贵人,并真诚结交。

(2) 讲师分享

主要知识点:

n 5000年经济发展规律必然性

n 现金流问题的解决办法

n 最佳团队组成和管理模式

n 分享过往参与者名人名言

案例:几位国内顶级企业家的参后感,西游记中的管理思考.....

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