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情商管理与高效沟通
发布日期:2022-04-16
69
课程对象
企业全体员工
课程收益
● 深入理解情商在团队协作、客户关系、人际交往中的重要作用; ● 通过模型科学认知情绪管理,实现双赢的决策技巧; ● 学会化解冲突的情商管理工具在沟通中的应用,提升沟通品质; ● 培养主动积极沟通的意识,养成运用积极情绪的力量,达到高效沟通目的的习惯。
老师介绍
李美鲜
情商领导力应用导师
常驻地址:天津 擅长领域:—情商应用情绪管理系列— 《情商领导力》 《管理者高情商沟通》 《情商管理与高效沟通》 《职场情绪与压力管理》 —管理技能领导力系列— 《MTP中层干部综合管理技能提升》 《高效能管理者五项修炼》 《新晋管理者综合能力提升》 《高品质管理沟通技巧》 《教练式领导力》 —性格分析系列— 《九型人格与管理智慧》 《DISC行为风格与团队协作》 《MBTI性格分析与沟通密码》 —心理学应用系列— 《职场幸福心理学》 《管理心理学》 详细介绍:...
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课程大纲
第一讲:重新定义高情商沟通
一、解析时代特征
1. 后疫情时代特征
2. AI时代沟通场景
游戏:关键词
讨论:你真的会沟通吗?
二、情商修炼目标
1. 更加有意识—明确目标
2. 更加有意图—管理情绪
3. 更加有意义—引领方向
思考:职场沟通常见情商案例
三、高情商沟通基本概念
1. 高情商沟通的定义
2. 高情商沟通的特征
3. 高情商沟通的误解
4. 高情商沟通的运用
四、高情商沟通原则
1. 共赢—探索共赢目标
2. 共识—培养多维思考
3. 共创—实现第三方案
第二讲:高情商职场人际连结力
一、解读三种关系
1. 我和世界
2. 我和他人
3. 我和自己
二、四种人际关系
1. 我赢你输—我强你弱
1)关系特征与沟通角色分析
沟通案例:霸道总裁式
2. 我输你赢—我弱你强
沟通案例:好好先生式
3. 我输你输—我弱你弱
沟通案例:娱乐共嗨式
4. 我赢你赢—我强你强
沟通案例:相互成就式
讨论:请晒出你的友情银行
练习:跨部门沟通
三、高情商人际交往原则
1. 真诚原则
探讨:如何真诚表达谢意
2. 尊重原则
探讨:如何体现尊重对方意见
3. 善意原则
探讨:善意的谎言需注意什么
4. 无限原则
探讨:可持续的有趣游戏
四、高情商连结要素
1. 好奇心与同理心
2. 感知力与转化力
3. 创造力与欣赏力
4. 建设性与开放性
工具:乔哈利之窗
讨论:应用场景分析
第三讲:高情商沟通五板斧
一、他人情感洞察
1. 保持好奇
2. 观察事实
3. 洞察情绪
4. 多维解读
5. 建立信任
二、高效表达能力
1. 有理有据
2. 有情有趣
3. 有力有效
情景:如何提要求
三、深度倾听能力
游戏:你在倾听金字塔的哪一层?
1. 倾听四个层次
2. 排除三大干扰
四、有力提问能力
1. 提问的力量对比
2. 有力提问三要素
游戏:你问我答
五、有效反馈能力
1. 及时性与有效性
2. 欣赏式与发展式
实操:制作BIA卡片
六、破译身体语言
1. 开放式身体语言
2. 封闭式身体语言
游戏:你做我猜
七、高情商沟通六禁忌
1. 不倾听只表达
2. 不奔主题兜圈子
3. 不讲事实只评论
4. 不谈感受谈看法
5. 不表需要只归责
6. 不请求只命令
游戏:Yes or No
第四讲:高情商沟通密码
一、四种沟通风格解读
1. 支配型/指挥者
2. 社交型/影响者
3. 稳健型/支持者
4. 服从型/思考型
讨论:我们的团队基因
二、知彼解己的沟通密码
1. 典型特质与识别方法
2. 独特优势与挑战分析
3. 沟通风格与沟通偏好
4. 交往模式与协作密码
讨论:会议发言顺序
三、职场沟通关键词
1. 向上沟通要有胆
2. 平行沟通要双赢
3. 客户沟通要动脑
四、场景案例分析
1. 主持会议
2. 汇报工作
3. 拜访客户
4. 微信沟通
5. 表达感谢
第五讲:高情商沟通闯关
第一关:对号入座
1. 性格内向的技术男
2. 不被理解的背锅侠
3. 强词夺理的大领导
4. 不善言表的老黄牛
第二关:客户沟通
1. 拜访客户
2. 被客户拒绝
3. 被客户投诉
4. 与客户闲聊
5. 第一条微信
第三关:向上沟通
第四关:向下沟通
第五关:平行沟通