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经验价值最大化——岗...

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经验价值最大化——岗位案例萃取与应用沙盘

发布日期:2022-04-12

140

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、陈述案例的价值; 2、列举案例编写的基本要素; 3、运用案例编写的七大工具; 4、现场编写1-2个合格的复盘案例。

老师介绍

杨晓璐

岗位经验内化项目授权...

常驻地址:武汉
擅长领域:01-经验萃取/应用工坊系列 《岗位案例萃取项目》(银行版) 《岗位案例萃取与应用项目》(版权项目落地版) 《岗位案例萃取与应用工坊》(版权课程内训落地版) 《实战课程开发及内训师培养项目》(项目落地版) 《实战课程开发及内训师培养工坊》(内训落地版) 《经验萃取与课程开发应用工坊》(内训落地版) 《目标管理与计划制定应用工坊》(内训落地版) 《经验萃取与流程升级应用工坊》(内训落地版) 02-岗位经验内化系列 《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》 《轻松讲好课——内训师
详细介绍: 罗嘉颖老师  阿里巴巴管理实战专家 15年传统家电企业 互联网电商实战经验 8年电商运营与管理培训经验 阿里巴巴高校电子商务课程开发讲师 ...

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经验价值最大化——岗位案例萃取与应用沙盘

发布日期:2022-04-12

140

课程大纲

课程大纲:

第一部分:认知案例

1、案例教学法的来源

1.1-哈佛的经典

1.2-中国古代教育对案例的运用

1.3-培训的发展对案例编写的需求

1.4-组织经验传承对案例复盘的期望

2、案例教学法的特点

2.1-高度情景化

2.2-经验传承功能

2.3-高度总结提炼


第二部分:主题诊断

1、公司需求分析

1.1-案例的关键主题

1.2-案例解决的问题

2、学员人群分析

2.1-核心情景与挑战

2.2-对案例内容的需求


第三部分:案例设计

1、案例的五大要素

1.1-主题

1.2-背景

1.3-学习目标

1.4-正文

1.5-经验点提炼

2、案例的叙事结果

2.1-时间结构

2.2-推理结构

2.3-说明结构

2.4-情景结构


第四部分:教学设计

1、案例呈现形式

1.1-WORD呈现

1.2-PPT呈现

1.3-微课呈现

1.4-视频呈现

2、案例教学运用

2.1-案例说明

2.2-问题研讨

2.3-结果运用

3、刺激度的设计


第五部分:案例撰写

1、STAR格式

2、情景复盘

3、经验点提炼


第六部分:案例管理

1、案例使用平台

1.1-内部案例库建设

1.2-企业内部知识资产管理平台建设

2、案例质量评审

2.1-案例的质量标准

2.2-案例质量现场评定

3、落地计划

3.1-案例后续开发

3.2-案例更新优化


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