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O2O战略发展与管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

O2O战略发展与管理

发布日期:2022-04-07

519

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

唐兴通

数字化营销讲师

常驻地址:北京
擅长领域:数字化营销
详细介绍: 唐兴通,数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组首席专家、多家上市公司互联网顾问。 担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社...

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O2O战略发展与管理

发布日期:2022-04-07

519

课程大纲

课程收益:

通过本课程的学习,掌握O2O的知识,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;

全面深刻了解大数据产业链及相关的内容,能够建立科学高效的移动互联网创新及O2O营销应用流程,有效传达到位并推动实施。

【课程大纲】


第一部分:O2O带来颠覆

1.什么是O2O模式

2.O2O模式对传统企业的价值

3.企业开展O2O的风险及误区

4.如何构建O2O的发展趋势


第二部分:电子商务下的O2O模式

1.O2O对中国消费者的影响

2.O2O与二维码及微营销的结合

3.O2O的运营管理和运营模式

4.数据与O2O运营


第三部分:O2O与二维码营销

1.深度解读二维码,如何助力

2.了解二维码基本定义及生存

3.探索二维码的移动营销应用

4.发现二维码的神奇营销力量

5.O2O模式用二维码行得通吗

6.二维码在国内外的常见应用

7.案例研讨:如何应用二维码?


第四部分: 企业O2O营销系统和微信推广

1. 网点基于微信的O2O开展

2. O2O增加粉丝的方法和案例

3. 线下店增加粉丝的绩效考核

4. 线下微信平台内容运营及要点

5. 如何通过数据来对用户分析和互动

7. 用户的二次消费和闭环营销应用

8. 如何利用LBS推送系统增加新的粉丝和用户


第五部分:企业O2O活动策划和互动

1. 什么是O2O活动营销及意义

2. 促销活动营销

3.  O2O活动营销的执行要点及互动

4. O2O活动营销执行的线下店配合


第六部分:如何管理O2O

1.构建适合O2O的管理组织

2.塑造适合O2O的管理文化

3.线上线下互动的O2O依存关系

4.传统企业O2O的思路及法则

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