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管理核心五任务
发布日期：2022-03-03
325
课程对象
企业全体员工
课程收益
1．明确管理者角色与关键能力要求； 2．掌握教练式辅导沟通的关键，带人带心 3．在选择人方面，了解行为风格与选拔才干的重要性与价值； 4．在要求人方面，掌握委派任务界定结果的步骤与技巧； 5．明确激励员工基本思路，掌握非物质综合激励员工的方法； 6．在评估人方面，体验绩效评估的重要性，并掌握评估面谈的关键。
老师介绍
赵文中
领导力及行动力提升培...
常驻地址：北京
擅长领域：《跨部门沟通协作》
《教练型领导力》
《管理核心五任务》
《变革领导力》
《问题分析与解决》
《提高服务竞争力》
《服务文化建设》
《绩效管理》
详细介绍：
韩连胜 博士
道特创始人、总裁
前知名企业总经理、副总裁
企业管理学博士、应用经济学博士后
南开大学特聘教授、MBA导师
南...
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