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快速创新——结构内创...

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快速创新——结构内创新方法及落地

发布日期:2022-02-22

54

课程对象

企业全体员工

课程收益

● 快速掌握创新理论框架及全景视图 ● 深入了解创新机遇洞见方法和策略 ● 运用工具实践创新讨论,输出工作中实际问题的创新方案 ● 解决企业核心问题:创新落地——全员创新文化的建立→创新结果落地→助力业务增长

老师介绍

张维明

创新领导力实战讲师

常驻地址:北京
擅长领域:领导力、管理技能
详细介绍: 谢瑞宝老师  管理技能系统训练专家 20年中高层管理实战经验 8年全球性咨询公司专业咨询经验 JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师 ...

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快速创新——结构内创新方法及落地

发布日期:2022-02-22

54

课程大纲

课程大纲

第一讲:系统化创新理论综述

一、何为系统化创新

案例:猫王音箱与小罐茶背后的同一创新策略

二、结构内创新概述

1. 结构内创新:“限制”激发“创新”

2. 与TRIZ的区别:形式为先,功能次之

3. 创新手段六策略:删减策略,重构策略,复制策略,统筹策略,依存策略,矛盾策略

三、走向存量厮杀的危险世界(创新与宏微观经济关系)

四、创新的四大误区

1. 灵光乍现 天才 年轻

2. 新产品 新技术 大投入

3. 一次性定乾坤 革命性

4. 只谈创新,不谈落地

五、系统化创新的七股势力(道与术)

1. 熊彼得:创新之道(Joseph Schumpeter)

2. 德鲁克:创新与企业家精神(Peter F. Drucker)

3. 克里斯坦森:创新者窘境与颠覆式创新-路径基因方法

4. 阿奇舒勒:创新之术TRIZ(Genrich S. Altshuler)

5. 敏捷开发/精益创业/增长黑客/BMI/设计思维

6. 德鲁&雅各布:创新线索——《结构内(盒内)创新》

7. 拉里·基利:全域创新——《创新十型》


第二讲:少即是多——删除策略

一、如何利用删除策略进行创新

1. 打破固着思维——不被所见蒙蔽

2. 删除与市场调研陷阱(不要迷信市场调研,用于尝试删除)

案例:强生公司的创新实验

3. 删除最关键的部件(删除越关键部件,创新性越强)

案例:没有拨号功能的手机

4. 删除构建参与感(删除一样东西,给消费者参与的机会)

案例:删除一枚鸡蛋,宜家效应,Wans鞋

5. 创造有限(越有限,越创新)

6. 删除进攻法(化繁为简,以退为进)

案例:iPod后来居上,twitter战胜Blog

7. 用删除重新定位问题(识别最重要的选项)

8. 删除如何扭转失败(困境时激发创新的绝佳机遇)

二、删除策略的商业模式和流程创新应用

案例:客服流程创新

1. 减掉售后维修站:远程诊断 换货维修

2. 部分减掉售后咨询:30

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