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- 课程大纲
问题分析与解决沙盘模拟课程
发布日期：2021-12-16
524
课程对象
企业全体员工
课程收益
根据成年人的学习特点来参与课程。全程运用步骤分明、系统化的方法来传授问题分析、决策制定的流程，同时确保60%的时间进行课堂练习，结合现场辅导，学员除了现场可以充分掌握工具的应用之外，还获得“问题分析与解决”的各种实用工作工具。 建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作 清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识 掌握在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得良好的结果 能分析工作状况并更好地设定优先级 了解如何才能增加处理问题的确定性，并
老师介绍
宫博钊
新时代思维破译战略导...
常驻地址：北京
擅长领域：《问题解决与引导技术》（沙盘版权课程）
《思维技术教练沙盘》
《高效管理沟通》
《核心团队管理与协作》
《金话筒TTT讲师训练营》
《新任经理人—“特种兵”猎人学校》（企业定制7天课程）
详细介绍：
高级会计师，17年专业从业经验，熟悉国有企业、外资企业、民营企业的财务特点和运营模式；
文笔流畅，在国家级刊物发表多篇专业论文；
培训经验丰富，在本系统面授和网...
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课程大纲
