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情商领导力
发布日期:2021-10-30
632
课程对象
高层管理
课程收益
老师介绍
马成功1
谷仓学院总顾问
常驻地址:广州 擅长领域:1.大纲:团队管理基本功(IC to Mgr. 从不带团队到带团队) 2.大纲:情商领导力 3.大纲:数字化领导力 4.大纲:新商业模式下的组织结构创新 5.大纲:企业大学组织建设与课程体系 6.大纲:人才快速培养和复制 7.大纲:协作与建立伙伴关系 详细介绍: 2011年高级经济师 上海师范大学著名教授 同时兼任多所国内外一流大学兼职教授 中国物流采购联合会专家组成员 上海现代物流中高级证书推动...
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课程大纲
课程收益:
如何减少工作中的无效情绪,增强处理团队中情绪冲突的能力,学会运用情商来提升领导力,提高员工的兴奋感和成就感,进而提升团队的工作表现。通过《情商领导力》课程的学习,您将收获:
§ 理解情绪智商如何影响你的领导力
§ 掌握与人互动的五个情商原则
§ 增强处理团队合作和沟通的能力
课程时间:1天
目标学员:
组织中的中层管理者,每班30人为宜。
培训方法:
§ 讲授引导
§ 练习测试
§ 讨论分享
§ 游戏体验活动
§ 角色扮演
§ 案例研讨
§ 录像观摩
课程安排:
开场白
- 培训目标/培训议程/导师介绍/学员介绍
- 对本次培训的期望
第一单元:情商的四大核心能力
- 情商的含义
- 情商四大核心能力
- 正确认知情绪智能:坏情绪也是资产
- 选择和运用情绪的自由和力量
第二单元:与他人互动的情商技巧
- 如何让团队成员乐在工作
- 与他人互动的五个情商原则:
- 尊重
- 同理心
- 提问
- 分享
- 支持
第三单元:实战训练
- 逐步挑战的练习
- 基本原则的使用建议
- 如何在沟通中发挥个人的影响力,达成合作
第四单元:60秒钟情商圣地
- 想象的力量
- 60秒钟情商圣地体验
- 课程总结与回顾