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QC七工具

  • 课程简介
  • 课程大纲

QC七工具

发布日期:2021-10-19

133

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.掌握QC七工具的使用场景及运用技巧。 2.建立现场管理的数据化记录、收集和分析的管理模式。

老师介绍

许锋

生产实战派讲师

常驻地址:潍坊
擅长领域:质量管理18利刃、现场卓越管理基石-5S、责任意识与责任管理、一线班组长技能特训、品管圈(QCC)技术推行实战、PDCA循环详细分析与流程精解、Excel数据高效应用
详细介绍: 张钦老师      医疗机构运营管理专家 20年医院实战经管经历 德鲁克学院浙江教学中心首席导师 ...

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QC七工具

发布日期:2021-10-19

133

课程大纲

课程大纲:

第一章:质量管理基础

质量管理工具的作用

什么是质量

什么是质量管理

质量管理的发展历程

质量管理的基础模型

质量管理的基本方法

质量统计工具

第二章:QC七大工具概述

QC七工具的概念

QC七工具的作用

第三章:查检表

定义及重要性

查检表的分类

查检表的制作方法

查检表的记录项目

练习:制作查检表

第四章:柏拉图

定义及起源

柏拉图的构成

柏拉图的绘制方法

柏拉图的应用要点

案例:柏拉图的制作和分析

第五章:鱼骨图

鱼骨图与QCC之父

鱼骨图的构成

鱼骨图的分类

鱼骨图的绘制方法

分析思路

练习:停机的真正原因

第六章:直方图

直方图的定义

直方图的构成

直方图的绘制方法

直方图的结果判定

练习:使用Excel/Minitab绘制直方图

第七章:散布图

散布图的定义

散布图的制作步骤

散布图的判读

相关系数法:假设检验

四象限法

练习:使用Excel/Minitab绘制散布图

第八章:管制图

管制图的定义

管制图的构成

管制图的原理

管制图的应用要点

管制图的状态判定

管制图的类型

第九章:层别法

层别法的定义

层别法的分类

层别法的应用

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