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绩效管理与薪酬激励
发布日期：2012-01-04
52
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
课程介绍： 绩效管理与薪酬，这两个关系紧密的管理系统如何配合 的评价，而通过薪酬做到公平公正的价值分配，提高管理的 负面效应。 课程目标： 1、 了解绩效给企业带来的正向作用； 2、 掌握适合企业的绩效考核工具和方法； 3、 熟悉企业建设绩效管理体系的流程和注意事项； 4、 了解绩效与薪酬如何完美结合达成激励效果； 5、 掌握薪酬设计思路和方法。
老师介绍
刘白兰
常驻地址：广东
擅长领域：人力资源 职业素养 企业文化 多年的企业管理咨询工作经验，对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于企业文化、组织变革、战略性人力资源管理、关键员工管理、素质管理以及人力资源的规划招聘、薪酬福利、绩效管理、培训发展等体系的开发和设计。
详细介绍： 兰博人力资源工作室的组建人，高级人力资源管理顾问，高级讲师。
熟悉专业管理理论及实务操作，对HR管理见解独到，擅长沟通，亲和表达，设计的方案操作性强。
目前主要致力于中小型企...
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