三、 课程简介：

创新不仅仅是灵机一动的事情，也不仅仅是各种奇思妙想，它还意味着把我们的思维从阻止它发散开区的束缚下解脱出来。因此首先我们要探索自己的大脑，从中找出创新思维的钥匙用以打开创新的大门，并发现阻碍突破颠覆思想的阀门并将他们封印。

创新思维给我们勾画了开展创新的基本步骤：创新的目标是什么、创新的标准有哪些、你的局限性在哪里？我们能相处哪些好主意？最后，我们怎样组合和衡量这些主意，将其转化为可行的解决方案，即使有些想法比较离奇，也不要立即丢弃。尝试找出其中的优点，看看有什么可以借鉴的地方。只有这种态度——开放的思维方式、一种本质上的积极——才能鼓励人们不断有新的想法产生。

本课程将通过沙盘推演、案例分析、游戏化道具等多元化教学,帮助您拓展视野，从自我认知，激发自己的创新大脑，再到团队合作讨论，集思广益，提升创新思维。

二、 课程收益：

l 探索大脑思维模式，知己解彼

l 发现大脑中创新的钥匙，有效应用和激活

l 突破创新思维的逻辑、情感障碍

l 团队集体创新的思维流程

l 利用头脑风暴在短时间内行程数以万计的可能方案

l 创新的风险评估和过程完善

l 创新落地和不断改进

三、课程特色：

有趣：通过沙盘案例推演，在游戏中体验问题解决的乐趣！

有料：经典思维理论体系支撑的盘面，帮助学员重铸思维流程！

有效：实用思考工具，可以直接带入生活和工作，解决各种实际问题！

四、课程时间：

2天（12小时）

五、受众群体：

企业所有需要开拓创新思维的员工

建议6组以内，每组6-8人为宜

五、《创新念力》沙盘盘面：

七、课程大纲：

第一部分：思维模式

l 沙盘游戏：四色思维

l 透视大脑的思维特质——大脑四大模块的思维偏好以及优势

n 右内脑：热情奔放

n 左内脑：规则秩序

n 左外脑：逻辑事实

n 右外脑：突破颠覆

l 大脑思维对创新的影响

n 可能影响创新思维的情感障碍——情感劫持

n 可能影响创新思维的行动障碍——墨守成规

n 可能影响创新思维的逻辑障碍——经验之谈

n 发掘激发创新思维的关键——右外脑

l 提升右外脑思维模式的方法一览

第二部分：右外脑激活

l 情景练习：提升右外脑的思维激荡

l 化障碍为力量——辅助思维流程

n 用思维导图拓展思想界限

n 用随手涂鸦激活视动灵感

l 从混乱当中寻找秩序

l 高效的集体创新思维流程

n 右内脑建立联系

n 左内脑制定规则

n 左外脑收集事实

n 右外脑突破创新

第三部分：激发右脑，放眼未来

n 《创新念力》沙盘推演：预见未来

n 预测未来未知可能性

u 无中生有

u 创意裂变

u 风险管控

第四部分：颠覆思维，创新突破

n 《创新念力》沙盘推演：创新思维

n 创新的定义

n 创新四步走：

u 创新的维度拓展

l 创新的必备目标

l 创新的愿望目标

u 头脑风暴产生大量方案

l 六种头脑风暴方法

l 现场创造出数以万计可能性

u 潜在方案有效性评估

u 潜在方案风险评估、选择、测试、应用

第五部分：课程小结

讲师简介：

郭力老师 Leonardo Guo

Ø 游戏化管理培训专家

Ø 上海交大国际领导力研究中心导师

Ø 英国Change First变革管理专家

Ø 前埃森哲内训TTT讲师

Ø 企业管理“力”系列沙盘设计师

Ø 《创新念力》课程设计者

Ø 中英同声传译

Ø 职业规划师

Ø NLP执行师

Ø 员工发展导师 资质介绍：

郭力老师拥有超过18年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，已经开发出超过10款游戏化课程，也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。

授课风格：

郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的沙盘和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。

服务客户：

郭力老师曾经为多家世界知名企业和机构提供过各类专题培训。曾经服务的客户包括埃森哲、飞利浦、博世、庞巴迪、强生制药、卡瓦盛邦、东方航空、南方航空、中航信、美团、携程、拉卡拉、信用飞、上海交大MBA、同济大学MBA、复旦大学MBA、中国移动、中国联通、中国电信、中国农业银行、广发银行、中信银行、平安银行、花旗银行、德迅投资、博时基金、江苏有线、江苏邮政、上海地铁、上海电气、宝武钢铁集团、中国铁路总公司、友邦保险、信诚保险、大地保险、中国中车集团、远东国际、日立、吉利、上汽、奔驰、通用、大众、本田等。