如何培育和激励下属,提高管理能力
发布日期:2012-01-04
236
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
通过对本课程的学习,达到以下目标: 1、掌握人的认识规律和态度改变的规律; 2、充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义; 3、了解如何认识人,有针对性地开展培育和管理; 4、了解下属行为不佳的原因,学习培育下属的方法和技巧,了解教练技术; 5、学习管理下属的原则和方法,提高管理能力和水平。 6、充分认识激励的重要意义,提高激励意识; 7. 了解激励的机理,认识激励的过程 8、学习激励的最新研究成果以及这些成果的具体运用方法; 9、学习激励的一些实用的具体的原则和方法 10、学会如何留
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