- 课程简介
- 课程大纲
全面绩效管理与薪酬设计
发布日期：2012-01-04
430
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
通过对本次课程的学习，达到以下目的： 1. 明确什么是真正的绩效管理，树立准确的绩效管理理念，澄清在绩效管理过程中存在的误区； 2. 系统地学习和掌握绩效管理的过程和环节、方法和手段、绩效管理的体系和流程； 3. 了解影响绩效水平的因素，学会分析和诊断公司员工的绩效差距和主管的绩效管理能力； 4. 学习如何科学制定计划，实施计划管理； 5. 学习和掌握提升绩效水平的方法 6. 掌握薪酬结构、设计薪酬的方法、影响薪酬设计的因素； 7. 学会运用薪酬管理的工具，调动员工的积极性，降低企业运营成本
老师介绍
刘学元
常驻地址：广东
擅长领域：岗位胜任力、培训模式创新、战略性人力资源管理
详细介绍： 刘学元老师是深圳市智信源企业管理有限公司高级顾问，武汉大学人力资源管理学博士。武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问。
13年的实际工作经验；6年企业高层领导经历；7年人力资源管理实...
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430
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