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高效能人士的7个习惯

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  • 课程大纲

高效能人士的7个习惯

发布日期:2021-07-31

218

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

王准

埃里克森国际教练学...

常驻地址:北京
擅长领域:【核心课程】 管理技能、领导力提升系列: 1.《中层管理者管理技能提升》3---5天(角色认知、自我管理之主动积极、管理他人之委派任务、目标与计划、沟通与协作、有效激励、训练技能、辅导技巧、教练技术等模块) 2.《教练型管理者》 2天 3.《班组长管理技能训练营》3-5天 职业化素养、通用管理、心态类系列: 1.《高效能人士的七个习惯》 2天 2.《DISC—管理沟通与团队合作》2天 企业内训师培养与内部课程开发系列 1.《TTT讲师授课与研发技能》(2—8天) 2.《让现场训
详细介绍: 王小伟老师  办公软件实战专家 10年Excel培训实践经验 著作:《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》 曾任:北广基业...

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高效能人士的7个习惯

发布日期:2021-07-31

218

课程大纲

【课程背景】

只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。

习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难!

为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?

为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?

为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情?

为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想?

为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗?

为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新,不能有第三方案?

为什么有些人固守经验,拒绝学习,止步不前?

本课程专门为您解决如上问题。

《高效能人士的7个习惯》培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为许多中国企业员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球500强企业最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。

《高效能人士的7个习惯》培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。《高效能人士的7个习惯》首先作用于个人层面,因为培训首先改变学员处理个人和人际之间的问题的思维模式,从而帮助学员产生积极变化。这种积极变化因为组织内管理人员的思维方式和行为方式的变化和其影响力,从而影响到组织的管理层面和组织层面,而学员本身也会将二天的课程培养成终生受益的七项修炼,充满启发性的培训将对学员产生积极的影响。在培训中,学员将改善他们管理及处理工作和人际关系的方式以适应组织发展,并将学会怎样化危机为机遇。

我们坚信采用“由内而外”的方法能够真正提升管理者的领导力。正如,中国儒家认为君子作为古代领导者修炼之路:修身、齐家、治国、平天下。

“成功的经理人都具有七项修炼,掌握和应用七项修炼,你就是成功经理人”

【课程目标】

1. 认识成功的自然原则,注重领导品格的培养

2. 改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,化消极为主动积极,树立养成乐观心态

3. 确立人生和事业中的重大目标,确立发展方向,通过分享使命和目的,增强团队和组织凝聚力,产生对企业归属感

4. 识别和选择重要的事情,对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率

5. 识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源

6. 学会倾听和提问,改善沟通,把充分理解他人作为领导的基础,建立双向渠道减少管理内耗

7. 会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

8. 不断跟新,不断学习,不断改变,自信的驾驭未来


【学习对象】一线经理、银行行长、主任、中级管理者及企业全体员工

【课程形式】录像观摩、案例分析、情景演练、角色扮演、小组讨论、游戏互动等丰富的教学手段让学员深入浅出掌握7项技能。


【课程大纲】

模块一:基本原则

“基本原则是自然法则,遵循和践行人类历史公认的准则是成功的必由之路”。

1. 七项修炼简介

2. 品格与做人技巧

3.  观-为-得模型

4. 持续成熟模式图

5. 原则、思维与流程

模块二:习惯一——主动积极

“一切操之在我,成功源于观念的转变。”

1. 在选择中运用人的四大天赋做出回应

2. 永远把握选择,永远对我的选择负责

3. 影响范围与关注范围(用我的影响范围改变我的关注范围)

4. 主动承担工作责任:我能贡献什么

5. 语言的力量,做个转型人

模块三:习惯二——以终为始

“没有行动的愿景是白日梦,没有愿景的行动是恶梦。”

1. 在开始任何活动前先做心智创造

2. 建立个人和组织的使命宣言

3. 用目标指导行为

4. 学习成功的“拥有、行动和成为”步骤

模块四:习惯三——要事第一

“把握关键,抓住重点,才能做出两点”

1. 管理时间就是管理生命

2. 四象限原则:依据事情本身的重要程度来决定优先顺序

3. 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

4. 根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

5. 日常工作中的常见时间管理技巧,提升你的工作效率

模块五、习惯四——双赢思维

“一般人看事情多持二分法,非强即弱,非胜即败,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。”

1. 人际交往的六种思维

2. 双赢的品格:正直、成熟及富足心态

3. 建立情感帐户:了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉

4. 双赢的五个步骤

模块6、习惯五——知彼解己

“如果你想被人理解,请先理解他人”

1. 开处方前先诊断

2. 理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通

3. 学习同理心倾听的技巧

模块7:习惯六——统合综效

“一个人的力量永远有限,发现别人的优势,整合别人的优势,你宛如人生舞台上的导演。”

1. 发现统合综效的含义

2. 运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效

3. 学会尊重差异

4. 学会怎样合作从而实现长期成功

模块8:习惯七——不断更新

“人生最高明的投资策略,莫过于生理,心智,心灵及社会情感方面严格要求自己,从日积月累的进展中,不但拓展了自我成长空间,也协助了他人成长”

1. 发现平衡即实现高效能的关键

2. 确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们

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