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IPD产品设计体系解...

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IPD产品设计体系解析

发布日期:2021-07-07

645

课程对象

企业全体员工

课程收益

培训完结后,学员能够: 1. 系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法; 2. 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式; 3. 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题; 4. 找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行; 5. 掌握建立研发流程体系的思路和方法,如何使研发流程具有可操作性; 6. 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验; 7. 如何在产品开发中构建产品的质量,打造高质量的

老师介绍

李勇老师

互联网产品及运营讲师

常驻地址:青岛
擅长领域:AI人工智能 5G和物联网 物联网和大数据 数据驱动下的产品运营 5G及物理网技术应用及其发展趋势
详细介绍: 实战派精益管理咨询讲师 国家注册管理咨询师 浙江省优秀管理咨询师 工业工程师 中国机械工程协会颁发 师 工业工程专业...

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IPD产品设计体系解析

发布日期:2021-07-07

645

课程大纲

单元 大纲 内容

单元一 产品创新治理模式解析 1.产品创新的意义

2.什么是价值为导向的经营流

3.产品设计研发体系的水平等级划分

单元二 IPD的核心思想和整体框架 1.IPD八大核心思想

1)产品开发是投资行为

2)基于市场的创新

3)基于平台的异步开发模式和重用策略

4)技术开发与产品开发分离

5)跨部门协同

6)结构化并行开发流程

7)产品线与能力线并重

8)职业化人才梯队建设

2.IPD的7大组成

3.IPD的实施给企业带来的显著好处

单元三 产品设计流程框架:结构化流程 1. 如何用科学的流程保证产品开发的成功

2. 如何保证产品的进度——并行的产品开发流程3. 企业研发流程的整体框架

4. 为什么你的流程流于形式——产品开发流程为何要分层分级

5. IPD主开发流程的特点

6. 产品开发流程结构化的八大问题

单元四 产品设计机制框架:授权原则与补偿机制 1. 项目管理与IPD流程的关系

2. 决策机制与授权原则

3. 决策评审的组织、原则

4. 如何保证质量:技术评审机制

单元五 用IPD方法管理创新过程 1.产品在规划中的核心问题

2.产品在开发中的典型问题

3.产品开发过程中的结构化和规范化

4.用IPD构建统一的产品创新语言

案例:苹果公司的ANPP流程

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