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内训师管理技能提升
发布日期:2021-06-08
575
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
刘钰
新晋管理者技能提升导...
常驻地址:上海 擅长领域:中基层管理系列: 《积极领导力—打造自我赋能的团队》 《新生代员工管理》 《敏捷型领导者的角色转换与团队打造》 《目标与绩效辅导》 思维系列: 《六顶思考帽》 《问题分析与解决》 人才培养系列: 《搭建人才梯队—高潜力人才的甄选与评估》 《项目设计与实施》 详细介绍:...
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课程名称
开课价格
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体系
敏捷-人才发展与培训项目设计
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课程大纲
第一单元 内训师的角色与定位
1. 成人学习模式
² 培训的目的与意义
² 理论知识与技能的关系,体验式学习圈
2. 从技术专家到培训师
² 越专业越要通俗易懂
3. 培训师的角色与定位
² 核心:学习的促进者
² 两个服务
4. 培训师的能力要求
² 导演、编剧、演员
第二单元 课程设计与开发技巧
1. 课程开发的步骤与流程
2. 培训内容的组织与开发
- 培训内容的组织与选择
- 搭建课程的金字塔结构
² 金字塔结构的四个基本特征
² 演绎结构与归纳结构
² 三级目录课程纲要
3. 单元设计内容与步骤
- Why:引起动机
- What:解释概念
- How:讲解步骤
- Practice:强化练习
- Apply:讨论应用
- Action Plan:行动计划
4. 内容的呈现方式
- 视觉、听觉、感觉
- 培训方法的设计
5. PPT的设计与制作
6. 教案编写的基本方法
7. 与时间分配技巧
第三单元 培训师的基础技巧
1. 声音三要素
- 音量、语速、语音语调
2. 态势语言的应用
- 站姿、眼神、表情、手势、脚步
3. 克服紧张情绪的方法
第四单元 台前授课与控场技巧
1. 授课的框架与流程
- 开场白设计
² 自我介绍
² 激发学员兴趣
² 提出主题
² N个内容
- 主题讲授
- 结束语设计
² 总结与反思
² 闪光点
2. 控场技巧
- 如何处理学员提问
- 教员情绪与压力处理技巧
- 课堂氛围引导与控制技巧