1. 法务部的管理 1.1. 法律培训与宣传体系 1.1.1. 法律知识培训体系 1.1.1.1. 司法考试为门槛1.1.1.2. 外部系统培训1.1.2. 法律技能培训体系 1.1.2.1. 法律搜索1.1.2.2. 案例分析与研究1.1.2.3. 合同审查1.1.2.4. 纠纷处理1.1.3. 法制宣传体系1.2. 法务人员管理体系 1.2.1. 法务人员的筛选 1.2.1.1. 笔试1.2.1.2. 背景调查1.2.1.3. 面试1.2.2. 法务人员的考核 1.2.2.1. 考核维度1.2.2.2. 职级体系及薪酬调整1.3. 法务部、流程管理 1.3.1. 合同管理和审核流程1.3.2. 其他文件审核流程1.3.3. 纠纷处理流程1.3.4. 印章管理流程1.3.5. 文件归集、整理与存档流程1.3.6. 法律咨询管理流程2. 外部法律顾问管理 2.1. 管理部门 2.1.1. 法务部2.1.2. 总裁办2.1.3. 财务部/人力资源部2.2. 外部法律顾问的模式 2.2.1. 常年法律顾问2.2.2. 专项法律顾问2.3. 选聘方式 2.3.1. 公开招标2.3.2. 邀请招标2.3.3. 推荐2.4. 设定外部律师事务所的条件2.5. 律师库的管理 2.5.1. 一级公司库与下级公司库2.5.2. 律师库的更新2.6. 外部法律顾问的考核 2.6.1. 考核方式 2.6.1.1. 打分2.6.1.2. 提交工作报告2.6.1.3. 查验工作成果2.6.2. 考核内容 2.6.2.1. 时间2.6.2.2. 态度2.6.2.3. 工作质量2.6.2.4. 工作成果2.6.2.5. 职业道德2.7. 外部法律顾问的解聘 2.7.1. （一）在法律顾问合同有效期内担任有竞争关系的对方企业的代理人；2.7.2. （二）在公司与其受聘的其他企业之间发生争议时，代理对方参加诉讼或仲裁；2.7.3. （三）在诉讼或仲裁活动中担任对方当事人的代理人；2.7.4. （四）其他损害企业合法权益的行为。