第一部分  成功的向上影响

向上影响对自己职业生涯的影响

向上影响对企业发展的价值

老板视角VS员工视角

成功的向上影响（心态、思维、能力、视角）

工具：格局五层次

案例：雨天救场记

成果：主动与上级沟通

第二部分  如何深入领会上级意图

上级的目标与团队目标

听出任务的背后意图

问出任务的成果逻辑

与上级达成共识

工具：黄金圈法则

案例：团队出行记

成果：听懂上级，清晰方向

第三部分  如何达成上级的目标

目标的分配与跟进

任务进展的视觉化和里程碑

成果导向的解决问题

帮助和支持上级做决策

工具：时间线、登山模型

案例：产品开发记

成果：达到上级的期望值

第四部分  如何使用好上级这个有效资源

整合和转化上级的资源

了解上级的沟通模式

了解上级听汇报的模式

给予上级有效地反馈

工具：VAK、有力反馈

案例：项目争执记

成果：让上级更有成效和成就

第五部分  如何成为上级的得力干将

上级信任的下属画像

跨部门的协作与支持

持续发展的模式

自我认知与突破

工具：成功画像

案例：困境上升记

成果：提升自己，让上级和团队更有效