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从优秀到卓越TTT中...
从优秀到卓越TTT中阶
发布日期:2021-04-01
191
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
袁野
思维训练专家
常驻地址:深圳 擅长领域:专注思维领域的探索与研究 详细介绍:...
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课程大纲
导入 • 介绍课程目标
• 成立学习小组
• 工作场景化的开场
模块一 以学员为中心、以成果为导向
1. 学员学习的五个层级
2. 学员对学习的重构和创新
3. 三位置讲授法
4. 小练习:三位置讲授分享
模块二 建立亲和—基本功升级
1. 开场破冰:
• 构建有价值的学习,而非控制(NLP前提假设)
• 更尊重、信任以及配合学员体验来引领课程
• 创造和激发更好的学习效果
• 破冰游戏的设计和作用
• 大练习“最佳破冰游戏”分享会
2. 展示和呈现
• 构建“ VAK“
• 友好的眼神
• 亲切的微笑
3. 变化的声音
• 亲和
• 压力
• 好玩有趣
• 严肃
4. 变化的声音大练习
模块三 36种学习活动熟练使用
1. 典型的实践误区
• 学习活动过少
• 活动方式单调缺乏变化
• 活动目标和规则说的不够清晰
• 学习活动气氛营造不足,比较沉闷
• 要学员研讨的主题太空泛
• 缺少有效的总结点评
2. 学习活动三个原则
• 设置合宜,不偏离学习点
• 规则和目标清晰传递
• 生动有趣,富于变化
3. 学习活动设计
• 从整体课程的角度设计活动的节奏
• 改造现有的学习活动
4. 学习金字塔(留存率)
5. 练习:经典活动展示会
6. 36个学习活动大放送
• 组织类活动
• 实操类活动
• 时间长度不同的活动
7. 学习活动引导的四部曲
• 目标意义
• 活动渲染
• 清晰规则
• 学习.总结
8. 实战技巧
• 时间把握
• 三个层面的学习活动:个人、小组、全班
• 肢体活动的多样性
• 播放音乐的细节
大练习之:“学习活动设计”大比拼
总结 • 学习内容回顾
• 梳理学习成果
• 分享学习之后的行动计划