【培训收益】 

帮助企业：通过投资员工的心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。

帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生。 

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？

一、何谓真正员工执行力

1）员工做执行就是要成果

2）发起“员工执行总动员”

案例分析：赤壁之战

二、执行不“力” 十大病因

1) 推过揽功，不负责任

2) 选人无方，用人不当

3) 只重制度，忽视文化

4) 管理不当，领导不足

5) 目标不清，计划不明

6) 标准缺失，考核无据

7) 只重指令，不懂沟通

8) 事必躬亲，不会授权

9) 流程不畅，衔接不良

10) 管控不力，奖罚不当

第二部分：优秀执行者完美修炼

一、执行型人才的特点

1) 对自己、对结果负责任

• 案例：西点执行型人才

• 案例：万科王石谈责任

2) 责任感缺失的原因分析

二、执行型人才的三大标准

1）坚守承诺

2）结果导向

3）决不放弃

案例：查理•贝尔——从清洁工到CEO

三、 打造超强执行力

　　1）以结果为导向

案例：致加西亚的信

2）执行16字原则

3）执行2４字策略

4）成功来自于决不放弃

第三部分：五种力量，提速员工执行力

1）感恩：感恩企业、老板、同事

2）动力：挖掘动力让员工跑起来

3）付出：人在做事，天在看

4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”

5）承诺：对企业、工作公众承诺

第四部分：执行力实战训练：合理的是训练、不合理的是磨练