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华为的人力资源与绩效...

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华为的人力资源与绩效管理课程大纲

发布日期:2021-03-12

305

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

郭彬

人力资源专家

常驻地址:南昌
擅长领域:1、《华为人力资源管理实践》 2、《任职资格管理体系建设与实践》 3、《华为组织绩效与员工绩效管理体系》 4、《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》 5、《华为大学与培训管理实践》 6、《华为干部管理与战略领导力素质》 7、《华为招聘管理与人员甄选实践》 (二)干部管理者任职资格课程 8、《干部管理者任职资格与领导力素质发展》 9、《组织氛围建设》 10、《员工绩效管理与辅导》 11、《有效会议管理》 12、《项目管理》 13、《团队动能》
详细介绍: 世界500强企业十佳讲师 TTT国际职业培训师认证讲师 ICF国际教练联合会资深教练 国家高级人力资源管理师 曾任世界500强企业市场经...

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华为的人力资源与绩效管理课程大纲

发布日期:2021-03-12

305

课程大纲

1.华为与华为人力资源基本情况

1) 华为业务发展与组织机构

2) 华为人力资源体系建设进程

3) 华为人力资源管控模式

2. 华为人力资源管理基本理念与总纲

1) 人力资源管理的三个基本假设

2) 华为价值评价与分配机制设计及落地

3) 华为人力资源管理基本纲要

3. 以奋斗者为本,鼓励价值创造的人力资源管理体系

1) 人力资源预算与薪酬包机制

2) 组织绩效与员工绩效管理体系

3) 基于责任贡献的职级薪酬管理体系

4) 优秀人才脱颖而出的任职资格管理体系

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