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华为大学与培训体系建...

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华为大学与培训体系建设

发布日期:2021-03-12

68

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

郭彬

人力资源专家

常驻地址:南昌
擅长领域:1、《华为人力资源管理实践》 2、《任职资格管理体系建设与实践》 3、《华为组织绩效与员工绩效管理体系》 4、《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》 5、《华为大学与培训管理实践》 6、《华为干部管理与战略领导力素质》 7、《华为招聘管理与人员甄选实践》 (二)干部管理者任职资格课程 8、《干部管理者任职资格与领导力素质发展》 9、《组织氛围建设》 10、《员工绩效管理与辅导》 11、《有效会议管理》 12、《项目管理》 13、《团队动能》
详细介绍: 世界500强企业十佳讲师 TTT国际职业培训师认证讲师 ICF国际教练联合会资深教练 国家高级人力资源管理师 曾任世界500强企业市场经...

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华为大学与培训体系建设

发布日期:2021-03-12

68

课程大纲

课程大纲

一、华为大学的理念与任务

1、华为大学成立背景

2、华为员工培训体系的发展历程

3、华为大学培训理念与特色

4、华为大学的基本任务

二、华为大学与培训管理体系

1、华为大学的定位与职责

2、华为大学与人力资源部在组织与业务上的衔接

【案例】:华为大学组织结构与华为培训一体化组织体系

【案例】:华为大学培训代表制

3、华为大学培训管理流程

【案例】:华为员工培训规划流程

【案例】:华为员工培训需求管理流程

【案例】:华为大学课程开发流程

4、华为培训师资队伍建设

【案例】:华为讲师训五种手段

三、华为员工培训

1、华为大学课程体系

2、华为新员工培训

3、华为员工任职资格培训

【案例】:华为研发四级任职资格培训路标

【案例】:华为营销四级任职资格培训路标

【案例】:华为技术服务四级任职资格培训路标

4、华为管理者培训

【案例】:华为管理者培训发展路标

【案例】:华为中基层管理者培训项目

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