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成本管理与控制
发布日期:2021-01-22
425
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.公司成本管理与控制的实施落地;
老师介绍
刘圣晶
注册会计师
常驻地址:上海 擅长领域:审计鉴证实务 企业危机处理 内部审计实务 预算管理与绩效目标 内部控制与业务流程梳理 公司战略与优势分析 商业模式与财务建模 业务与财务融合 企业成本核算 详细介绍:...
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课程大纲
Part1: 成本管控的重要意义
一、 成本的正确认知;
二、 现状—诊断分析;
三、 成本漏水的原因;
四、 成本性态;
Part2: 成本管控原理及应用
一、 成本是什么;
二、 成本流程;
三、 成本对象;
四、 成本核算方法;
五、 成本项目;
Part3: 成本控制的策略
一、 传统成本控制策略;
二、 现代成本控制策略;
三、 成本控制流程;
Part4:构建成本核算管控体系
一、 成本管理控制体系;
二、 成本管理执行体系;
三、 成本管理功能体系;
Part5: 降控成本的方法
一、 战略成本法
二、 BPR业务流程重组法
三、 资源计划与控制法
四、 预算管理法
五、 标准成本法
六、 ABC作业成本法
七、 3全:全面全员全过程成本法
八、 生命周期成本法编制流程;
Part6: 案例研讨
Part7: Q&A
Part8:总结及欢迎批评指正