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成本管理与控制

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  • 课程大纲

成本管理与控制

发布日期:2021-01-22

425

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.公司成本管理与控制的实施落地;

老师介绍

刘圣晶

注册会计师

常驻地址:上海
擅长领域:审计鉴证实务 企业危机处理 内部审计实务 预算管理与绩效目标 内部控制与业务流程梳理 公司战略与优势分析 商业模式与财务建模 业务与财务融合 企业成本核算
详细介绍:...

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成本管理与控制

发布日期:2021-01-22

425

课程大纲

Part1: 成本管控的重要意义

一、 成本的正确认知;

二、 现状—诊断分析;

三、 成本漏水的原因;

四、 成本性态;


Part2: 成本管控原理及应用

一、 成本是什么;

二、 成本流程;

三、 成本对象;

四、 成本核算方法;

五、 成本项目;


Part3: 成本控制的策略

一、 传统成本控制策略;

二、 现代成本控制策略;

三、 成本控制流程;




Part4:构建成本核算管控体系

一、 成本管理控制体系;

二、 成本管理执行体系;

三、 成本管理功能体系;


Part5: 降控成本的方法

一、 战略成本法

二、 BPR业务流程重组法

三、 资源计划与控制法

四、 预算管理法

五、 标准成本法

六、 ABC作业成本法

七、 3全:全面全员全过程成本法

八、 生命周期成本法编制流程;


Part6: 案例研讨


Part7: Q&A


Part8:总结及欢迎批评指正

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