课程背景:
欢迎来到锻造企业好讲师系列课程。课堂精彩演绎与呈现,是作为一名培训师最需要掌握,也是最需要精进的一门课程。站在讲台的一刹那,或许只需要三秒钟的时间,你的学员已经确定这名讲师到底是不是他的菜,而到了三分钟的时间,他就能确定能不能听你三个小时或者三天的课程。
所以培训师的一投足一微笑都至关重要,要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。本课程从课堂呈现的各个方面给予工具、方法与技巧,帮您快速提升课堂呈现能力。
课程时间: 2天,6小时/天
课程对象:企业内训师、培训管理者、企业内部管理人员、希望从事培训工作的人士
课程模型:
课程收益:
● 通过学习能够认知培训与培训师的定义
● 使学员掌握课前具体准备工作
● 通过对讲师形象的认知做好个人形象管理
● 掌握并能灵活运用培训师的台上呈现技巧
● 掌握并会灵活运用控场技巧
课程特色:
● 本课程采取游戏化教学的方式,让学习像打游戏一样上瘾。
● 课程实战性极高,鲁老师五年来参加比赛的经验最好的分享。
● 形式多样,采用引导技术、建构主义教学方法和全脑学习方式,通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析、动手操作、一对一指导、分组讨论、现场分享等方式开展培训。
● 实战演练,参训学员轮流上台分享,采取讲师点评、学员互评的方式进行实战演练,讲授比不低于50%。
课程大纲
破冰:什么是一次精彩的培训
学员分组并选组长
第一讲:培训是什么
一、成人的学习四大特点
1. 实用主义
2. 经验主义
3. 注意力时间短
4. 遗忘速度快
佳作赏析:《手机思维导图的制作》
二、培训定义
培训就是知识的提升、技能的掌握、态度的转变
1. A态度
2. S技能
1)智慧技能
2)动作技能
3)人际技能
2. K知识
1)陈述性知识
2)流程性知识
3)概念性知识
4)原则性知识
三、培训师的三重角色
1. 编—课程开发者
2. 导—课程设计者
3. 演—内容呈现者
案例分析:平安公司企业微课案例、我的微课开发
第二讲:培训准备
引言:课前准备足,上课不紧张
一、场地布置
1. 教室选择
1)大小高宽
2. 座位安排
1)鱼骨式布局
2)U型布局
3)O型布局
3. 气氛的营造
1)学习海报
2)学习工具
3)气氛道具
二、如何克服紧张
1. 生理缓解法
2. 心理诱导法
3. 压力转移法
4. 超量准备法
现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
三、讲师形象
1. 不专业的表现
1)着装不专业
2)举止不专业
3)语言不专业
4)内容不熟悉
2. 专业形象的作用
1)体现对学员的尊重
2)体现专业性
3)提升自信心
4)营造良好的氛围
3. 专业形象三三三
1)三秒—第一印象
2)三分—确定之后要不要听三十分钟
3)三十分—确定要不要听三个小时
演练:1分钟自我介绍
第三讲:培训开场
引言:好的开场是成功的一半
一、 培训开场四步走
1. 自我介绍
2. 共识规则
3. 了解期望
4. 发意愿
二、课程导入
1. 一抓
1)抓心态
2)抓感觉
3)抓气氛
2. 二破
1)破冰
2)破题
3. 三找
1)找魂-核心精华理念
现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
第四讲:演讲技巧
引言:再好的内容也需要呈现来展示
一、演讲三要素
1. 形体—55%
2. 语音—38%
3. 内容—7%
欣赏:《我的奋斗》
二、培训师职业风范五法
1. 手-稳大慢
2. 眼-轮流扫场,句停留
3. 声-保护声音的小技巧
4. 说-专业与非专业的用词比
5. 步-走步的技巧
互动练习:《讲好故事》
现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
第五讲:问答技巧
引言:好的课堂讲师和学员就好像是“踢皮球”
一、处理问题不当的表现
1. 没有提问
2. 出现冷场
3. 不合理处置
4. 场面失控
小组讨论:如何处理如下问题
二、提问技巧
1. 整体提问
2. 测试个体
3. 启发思考
4. 引导思路
5. 强调答案
互动练习:你说我解
三、回答技巧
1. 回答技巧之七脉神剑
1)一针见血
2)借刀杀人
3)普度众生
4)以牙还牙
5)缓兵之计
6)外交辞令
7)坦承不足
现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
第六讲:高效控场
一、设置互动的原因
1. 符合成人特点
2. 打破人际隔阂
3. 增进有效沟通
4. 掘学员需求
5. 提升思考机会
二、精彩互动的原则
1. 为内容服务
2. 于学员感受
3. 便于掌控
三、高效控场的八个方法
小组讨论:互动教学方式有哪些?
1. 区别对待法
2. 提问法
3. 身体接触法
4. 转移话题法
5. 强调秩序法
6. 形式转移法
7. 及时奖励法
8. 紧急停止法
四、培训时间掌控
1. 教学手册
2. 教学工具
3. 培训师经验
小组讨论:“课堂掌控对策”