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并购交易结构设计关键...

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  • 课程大纲

并购交易结构设计关键点、模式及方法论

发布日期:2020-12-17

606

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

傅恒

著名资本运营并购实战...

常驻地址:北京
擅长领域:《股权结构设计与股权激励》 《企业投融资管理与资本运作》 《并购基金实务操作流程解析》 《资本模式:商业模式向资本和互联网的转型路径》 《公司融资路径与模式解读》 《私募基金的运作模式解析》 《多层次资本市场与公司资本运作》 《并购基金:银行公司业务与投行业务的创新模式》
详细介绍: 【背景介绍】  著名战略营销实战专家;  商战模式研究中心资深导师; 北京大学特聘教授;  清华、浙大、人...

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企业财税风险管控培训专 家

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税务风险防控和筹划专家

并购交易结构设计关键点、模式及方法论

发布日期:2020-12-17

606

课程大纲

(1)交易结构设计:原则、思路、重点、难点和理念

(2)交易结构设计关注的风险点、约束条件和核心流程

(3)判别是否构成重大资产重组的关键指标和方法

一,交易结构设计:选择标的与交易主体的策略与思路

(1)精选标的资产的“5大心法”:去伪存真

(2)收购股权 VS 收购资产的利弊分析

(3)交易主体选择策略:合规、节税、整合、可行性

二、并购交易的估值与定价

(1)创新估值方法:不同资产的估值方法与商业逻辑

(2)影响估值的核心因素:业绩、支付、交易条件等

(3)估值定价的立体化思维:策略、技巧与经验分享

三、支付方式的选择与风险控制

(1)并购支付工具选择依据、逻辑和风险点

(2)股票支付VS现金支付:审核程序、控制权、利益捆绑等

(3)分期支付、股票购买、锁定期安排

(4)股票支付的定价机制、流程、策略

四、业绩承诺、对赌、补偿安排、业绩奖励

(1)业绩对赌的内在逻辑、创新指标选择和对赌方法

(2)业绩承诺的处理技巧、业绩兑现的保证措施

(3)业绩补偿的保障手段和纠纷防范

(4)花样对赌案例介绍及深刻启示

(5)巧用业绩奖励的多种功能:激励、团队培养、估值调整流通领域、医药领域、器械、海外并购

案例解读:

【并购】

国瓷材料并购爱尔创

蓝帆医疗并购CBCH 、CBCHV

量子高科收购睿智化学

东诚药业收购安迪科

三诺生物收购三诺健康

广州甘化收购智同生物

易创新收购上海思立微100%股权

利达光电收购中光学100%股权

【IPO】

深圳雷杜

康宁医院

深南电路

宏达电子

【跨境并购】

蓝色光标跨境借壳Cogint

兖州煤业收购澳洲联合煤业

华灿光电收购美新半导体

南京新百收购Dendreon

金科文化跨境收购“会说话的汤姆猫”

银亿股份收购东方亿圣

金刚玻璃并购OMG新加坡



【线上】

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