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培训体系搭建与内训师...
培训体系搭建与内训师队伍养成
发布日期:2020-12-07
598
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
孙倩
阿里体系经典课程践行...
常驻地址:北京 擅长领域:阿里系课程 《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 培训类课程 《年度培训计划的制定与实施》《从企业绩效角度构建企业大学》 《TTT》《培训体系搭建与内训师队伍养成》 管理类课程 《情境管理(认证)》《教练式领导(认证)》《高效能人士七个习惯(认证)》 《目标管理》《高效执行》《管理情绪——非暴力沟通》《六顶思考帽》 《打造职场高情商》《问题分析与解决工作坊》《像谈判专家一样沟通》 《打造你的幸福人生》《像演说家一样演绎》《客户服务》 详细介绍:...
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课程大纲
一.企业什么阶段适合搭建培训体系
1.发展期搭建
2成熟期迭代
互动:初期搭建培训体系有哪些风险?
二.搭建体系的基本框架
1.课程体系
业务课程
通用课程
领导力课程
2.认证体系
岗位认证
管理能力认证
3.考评体系
笔试
答辩
4.讲师体系
内部
外部
三.内训师团队对企业的价值
知识沉淀
知识传播
四.如何搭建内训师团队
选拔原则
任用原则
五.企业与内训师如何共赢
内训师:
1.有偿激励
2.精神激励
企业:
1.持续选拔
2.优胜略汰