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大堂经理开门红能力提...

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  • 课程大纲

大堂经理开门红能力提升

发布日期:2020-10-19

384

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

林存明

​实战派素养培训专家

常驻地址:上海
擅长领域:主导课程: 素养类系列: 《压力与情绪管理》、《职场人心智模式修炼》、《职业化素养养成》《高效时间管理技术》、《超级沟通》、《职业人高情商修炼》、《职场礼仪修炼》 内训师系列: 《逻辑表达—这样表达就对了》、《 TTT内训师授课技能与课程开发》、《3E组织经验萃取》 银行辅导系列: 《客户关系维护》、《服务营销》、《沙龙与外拓技能提升》、《休眠客户激活》
详细介绍: 17年教学工作经历,国内资深培训专家、团队引导教练; 曾任职佰仟金融集团、佰仟大学 资深培训专家、教学研发中心总监负责人,全球500强企业苏宁电器总部资深培训...

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大堂经理开门红能力提升

发布日期:2020-10-19

384

课程大纲

“”培训方案

【课程意义】

1.  认清新的形势,充分认识开门红期间的重点职责。

2.  形成新的思维,综合运用各项技能助力开门红。

3.  学会新的方法,以业绩提升为目标运用新的营销方法。

【课程形式】

60%理论 30%案例分析 10%答疑

【课程对象】

大堂经理

【课程时长】

1天(6小时)

【课程内容】

一、开门红,认知初探

1、调整心态,迎接开门红

2、恪守职责,守住开门红

3、 施展才能,取得开门红

二、开门红大堂经理三门必修课

1、客户分流管理

2、厅堂营销(针对营销、随即营销、联动营销)

3、客户挽留技巧

三、开门红大堂经理三项能力修炼

1、巧用策划“玩”转开门红

A、 主题活动造势开门红

B、 营销场景化搭建营造开门红

C、 积蓄商盟发力开门红

D. 赢在圈子点燃开门红

2、激活存量客户的能力

A、 客户分层营销管理

B、 社群客户营销管理

3、社交网络助力开门红

A、 微信造势营销

B、 自媒体平台营销

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