一、管理角色转换

　　1.角色认知

　　2.思维转换 二、有效沟通

　　1.沟通原理

　　2.聆听、发问

　　3.情绪认知与管理 三、目标

　　1.目标设定与分解

　　2.关键价值路径

　　3.计划设定 四、团队建设

　　1.团队角色

　　2.团队决策

　　3.团队会议

　　4.团队冲突

　　5.团队绩效

　　五、辅导下属

　　1.激励种类与方法

　　2.有效激励沟通

　　3.架构技术

　　4.辅导下属解决问题 六、如何选人

　　1.招聘

　　2.选人的技巧 七、成果执行力训练营

　　1.目标-----成果 八、心态

　　1.阳光心态

　　2.责任心态

　　3.细节与行动心态

　　4.成果心态

　　5.合作、共赢、付出、守中

　　6.感恩父母

　　九、八项能力

　　1.领悟2.计划

　　3.指挥4.控制

　　5.协调6.授权

　　7.判断8.创新 十、领导力训练

　　1.十点领导力

　　2.八项领导要素 十一、时间管理

　　1.时间象限

　　2.时间个人效率EPE

　　3.价值管理 十二、问题解决

　　1.问题解决7步法