阿里巴巴Leader九项修炼

课程背景：

l 阿里巴巴中供铁军管理干部成长修炼手册

l 专业指引，训练一批能打胜仗的管理者

l 解密阿里铁军南征北战中一线指挥员的神奇作用

l 收获一个兼备狼性与铁血精神的管理团队

课程特色：

l 阿里巴巴原汁原味管理培训

l 阿里巴巴管理干部修炼经历

l 阿里巴巴管理者必修课

l 课程大纲：（一天）l D1 上午一：Leader的定位

1、 领导与管理的区别

2、 阿里巴巴Leader的能力胜任模型

3、 阿里巴巴Leader的核心价值观

4、 阿里巴巴Leader修炼的九板斧

5、 阿里巴巴Leader的两件大事

6、 Leader的四个特质

二：管理的认知、屁股决定脑袋

1、 员工在Leader的管理中的位置

2、 Leader的入场管理行为

3、 Leader的沟通方式与途径

4、 Leader要做好教练

5、 Leader要做好辅导

6、 Leader要做好激励

三：领导力与绩效管理、目标管理

1、 何为领导力、阿里领导力模型

2、 什么是绩效管理

3、 阿里巴巴绩效考核体系

4、 阿里巴巴价值观考核体系

5、 阿里巴巴业绩考核体系

6、 Leader在绩效考核中的管理职责

7、 阿里巴巴绩效管理理念

8、 目标管理，PDCA、复盘

管理感悟