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碎片化时间管理

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  • 课程大纲

碎片化时间管理

发布日期:2020-09-17

568

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张路喆

实战销售管理讲师

常驻地址:上海
擅长领域:大客户销售、销售团队建设与管理、销售谈判、销售礼仪
详细介绍:...

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碎片化时间管理

发布日期:2020-09-17

568

课程大纲

培训收益:

管理者越来越忙,从早忙到晚,甚至节假日也不休息;而与此同时,部下员工的责任心却越来越差,缺乏工作激情,整个企业工作效率日渐低下。时间管理培训以理论和实践相结合,结合企业的实际案例,分析计划与时间管理的工具、方法和模板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法,从管理者角色深度梳理开始,从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作,以提升工作效率、效果和效能。

课程内容

时间管理:高效职业人士必备技能

1、制定时间管理计划

2、养成快速的节奏感

3、学会授权

4、高效的会议技巧

5、养成整洁的条理的习惯

6、专心致志,有始有终

7、简化工作流程

8、一次做好,次次做好

9、克服拖延、在该做的时间就做

10、当日事当日毕

11、善用零散的时间

12、用节省时间的工具

13、高效的阅读法


工作规划

1、制定计划

2、计划的时间

3、计划的5W1H

4、计划的实践

5、强化时间管理系统

6、有效的会议

7、沟通的技巧

8、学习授权

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