内训课列表

从猎人到农夫——客户...

  • 课程简介
  • 课程大纲

从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升

发布日期:2020-08-05

64

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

王振柱

私行财富管理专家

常驻地址:湘潭
擅长领域:《财富管理与资产配置实战》 《基金销售与基金定投营销》 《客户心理分析与KYC技巧》 《高端客户营销技巧与关系管理》 《私人银行专业化营销流程实战训练》 《金融产品销售策略与客户关系管理》 《大数据时代零售银行发展趋势与转型策略》 《从猎人到农夫——客户开发、维护和价值提升》
详细介绍: 张秋民老师  职场效能提升专家 12年师经验 北京交通大学MBA 经济师 国家高级师 国家高级企业...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

邓学

营销方法论与过程管理实战专家

云峰博士

心理学博士、兼修金融学博士

白飞

实战派销售业绩提升讲师

周恬

资深销售训练专家

黎悦

企业成长教练、销售方法培训师

廖大宇

经销商与渠道大客户管理专家

从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升

发布日期:2020-08-05

64

课程大纲

课程背景:

越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做综合金融规划;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚度不高,哪家银行产品好一点点就搬到哪家银行……

出现这种情况的根本原因,在于理财经理在营销中往往采用“割韭菜”的思路,哪里的韭菜好割,就先割哪里,不好割的就永远不去割;等到好割的韭菜割完了,业绩就会持续下滑。而客户经理要想业绩持续,不但要做好猎人,不断获取新的客户,更重要的是要做好农夫,春播秋收,没有播种,哪来的收获?

王老师经合自身多年的零售银行从业经历,其中四年厅堂营销服务管理者的角色,总结出零售银行客户经理在不同场景下发掘客户价值、提升客户和经营客户的策略与方法,进行体系化、流程化的售前、售中和售后服务,实现全面经营管理,实现银行利益最大化和客户价值最大化的双赢。


课程收益:

● 学员自己完成制作客群分群与需求要素表

● 学员完成“不邀而约”五步法相关话术作业

● 课堂共创九大场景下KYC话术

● 完成主要零售产品“客户化语言”表达转化

● 掌握互联网时代下客户关系的经营技巧

● 掌握“生客催熟”的流程及工具


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:理财经理、大堂经理、客户经理、营销主管等营销相关人员


课程大纲

第一讲:思维重建——你为什么觉得好客户这么少?

一、为什么要做客户价值经营?

1. “互联网 ”“利率市场化”下的零售银行现状

案例:余 额 宝的前世今生

延伸:互联网金融与第三方理财机构的野蛮生长

2. “弱关系客户”是我们必须开采的富矿

互动讨论:新常态下银行客户关系面临的最大挑战

数据:银行“生客”与“熟客”的价值贡献

3. 客户价值经营是降低客户流失率的主要手段

数据:交叉销售对客户流失率的影响

二、什么是客户价值经营?

“只要加大客户接触量,就必然取得成功”,真是这样吗?

案例1:一个客户经理的困惑

案例2:害死人的营销心灵鸡汤

三、客户价值经营的基本思路

四、客户价值经营的主要内容


第二讲:客户分群经营——让好客户源源不断

(掌握不同客群的差异是进行价值经营的前提)

一、为什么我们感觉有效客户这么少?

案例:“剪羊毛”与“放羊”

讨论:我们为什么不喜欢跟客户打电话?

1. 现有的客户分层体系存在什么缺陷?

二、“生客催熟”是进行价值经营的前提

1. 信息收集是基础

2. 加大接触是根本

3. 产品绑定是工具

4. 资产提升是目的

案例:某银行的“客户沸腾计划”

工具:“生客催熟”的重要工具——事件式营销

三、主要客户群体的特征和需求要素

1. 客户分群策略重点

分组作业:

1)私营企业主的客群特征与需求要素

2)公务员、事业单位白领的客群特征与需求要素

3)企业绩优白领的客群特征与需求要素

4)家庭主妇的客群特征与需求要素

5)退休人士的客群特征与需求要素

四、不邀而约,才是最好的邀约

1. 邀约的魔咒

1)邀约思维的重建

2. 客户为什么拒绝跟我们接触?

1)降低失败的风险

3. 探测与反馈

互助案例:怎样跟女神来一场甜蜜约会?

练习:探测式提问

4. 激发客户的好奇心

案例:《盗梦空间》的好奇营销

1)激发客户好奇心的五个策略

2)激发客户好奇心的十条金问句

5. 农夫型邀约五步法:领养、预热、首电、跟进、再电


第三讲:KYC(了解客户)——让你知己知彼

小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的

案例:史玉树如何踏上“征途”

案例:郭敬明的“小时代”为什么成功?

讨论:为什么那么多客户的风险测评都不靠谱?

一、推销和营销的区别

二、金融需求的层次

三、取得提问的权力

四、有诊断才有发现,有发现才有需求

讨论:当前市场中不同类型客户的核心理财需求

五、KYC询问的艺术

1. 暖场(形体、声音、语速、话题)

2. 开放式提问打开局面

3. 选择式提问缩小范围

4. 封闭式提问引导决定

案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?

视频案例:《非诚勿扰》销售分歧终端机

5. 倾听并整理客户需求

六、十大需求的KYC地图

1. KYC四个核心关键

1)分组讨论:高端客户十大需求的KYC问题设置

2)示范讲解:婚姻管理和资产隔离需求的问题设置

3)养老需求的KYC问题设置

4)子女教育需求的KYC问题设置

5)资产增值需求的KYC问题设置

6)风险管理需求的KYC问题设置

7)代持需求的KYC问题设置

8)移民需求的KYC问题设置

9)传统节税需求的KYC问题设置

10)境外投资需求的KYC问题设置

要求:每组就一个需求进行讨论,要求每位组员都给出一个不同的问题,该问题要能够启发客户思考,引起客户重视。

收获:汇集学员集体智慧结晶,找出十大需求的最佳问题话术,请助理总结后发放KYC小折页分发给大家。


第四讲:说人话——让你的销售有“道”

思考:资产配置是个好东西,为什么客户不接受?

思考:你考了CFP,为什么感觉自己还是个卖药的?

课堂讨论:惨遭误会的结构化理财产品

毛主席告诉我们:“说人话”才是王道!

一、什么叫“客户化语言”?

1. 两张图表的对比

2. 客户化语言转化:简化、提炼、类比

练习:如何用三句话解释清楚保本基金?

二、讲好故事赢机会

莫言的演讲

1. 故事——形成“想像共同体”

2. 方法和目的——引起关心

3. 让客户成为故事的一部分

案例:怎么用讲故事的方法说明白“资产配置”这回事?

练习:讲故事培养客户理财意识

练习:讲故事让客户认可基金定投

4. 金融知识可以这样有趣

案例:《唐人街探案》

案例:穿越到万历朝

三、少就是多——产品呈现技巧


第五讲:建立链接——让你和客户形成紧密互信关系

一、我们为什么感觉高端客户这么少?

1. 为什么要做好客户挽留?

讨论:客户为什么轻易被别人的高收益产品挖走?

2. 最典型的流失特征

3. 客户为什么会流失?

1)单一产品的客户流失率最高

2)其它流失原因:产品、服务、关系、特殊

3)客户经理在经营上存在缺失

案例:“剪羊毛”与“放羊”

二、重塑你的客户关系

1. 客户关系的五个层次

1)为什么邀约客户参与旅游都不来?客户:我为什么要来?

2. 读懂中国文化中的情理法则

案例:公务员客户开发

3. 互联网下的客户关系:微信工具与社群

4. 从关系过渡到专业

案例:3700万黄金的成交,源于对黄金投资的痴迷

案例:2个亿的大客户是怎么搞定的?

三、做一个高逼格的理财经理

1. 把你的目的隐藏起来

2. 从服务入手

3. 重塑你的微信朋友圈

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map