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性格解码与知人善任

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  • 课程大纲

性格解码与知人善任

发布日期:2020-06-10

579

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过理论讲授、专业测评、案例分析、视频研讨、随堂测试,学员将有如下收获: 1.帮助学员理解不同性格类型的沟通特质; 2.帮助团队负责人在汇报工作、提升影响力、员工激励和格局上进一步提升; 3.测评建立团队报告,了解团队所需管理风格给出针对性建议(必选科学报告); 4.了解团队行为因素和激励因素,提高沟通效率。

老师介绍

房晓明

资深职场效能提升专家

常驻地址:深圳
擅长领域:洞见生涯体验 性格解析
详细介绍: 培训体系构建专家,多家企业特聘顾问,曾服务于世界最大鞋企任职培训经理,美资集团任职培训总监,专注于培训构建,其《基于组织关键任务教材师资》项目,打破传统TTT的培养单一模式,实现组织关...

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性格解码与知人善任

发布日期:2020-06-10

579

课程大纲

序章:了解行为风格影响掌握自我提升之道

模块一、明理篇

 成熟的经理人有能力控制自己的行为

 认识不等于了解,了解带来力量

 你的领导模式是激发投入还是管理付出

模块二、知理篇

 DISC 的理论讲解

 DISC 谁最适合做领导

模块三、应用篇

 视频分析:每个特质应对之道

 D:对待上司工作汇报三板斧

 I:两大关键迅速提升影响力

 S:别人怎么对你都是你教的

 C:下属爱钻牛角尖你怎么破

模块四、反思篇

 防止优势变劣势

 三国故事看团队

 从西游团队看自我调整

尾声:应用建议和改善三阶段

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