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集团化企业的战略协同...

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集团化企业的战略协同与管控

发布日期:2020-05-20

618

课程对象

基层员工

课程收益

老师介绍

王群峰

战略管理专家

常驻地址:杭州
擅长领域:主讲课程: 互联网时代的企业战略规划和商业模式创新 集团化企业的战略协同与管控 互联网时代企业的组织变革与文化建设 新经济时代企业的经营创新与管理 工业4.0时代的企业信息化规划与电子商务 大数据时代的商业模式创新 创业筹谋——商业计划 项目管理 创新思维与管理 新经济时代领导力的培育
详细介绍: Ø 中国传媒大学 播音主持全日制硕士研究生 Ø 南京传媒学院客座副教授 Ø 国家电网、中国平安、腾讯集团、汇丰银行等特聘讲师 ...

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集团化企业的战略协同与管控

发布日期:2020-05-20

618

课程大纲

21世纪,尤其始于2008年的遍及世界的经济危机,企业家们越来越感受到竞争的压力;移动互联时代的快速变化,使得管理者们越来越认识到企业变革的重要性和迫切性,大型的集团化企业的企业家们尤其如此。如何辩明发展方向,协同企业资源,保证集团整体的持续良性经营?是集团化企业的企业家和管理者们当前急需思考的问题。

本课程将从集团管控的角度,为您提供突破重围的思想方法。

课程特色                    

•思想性:结合大量案例,阐明了集团化企业管控的重要性和基于经营的核心内涵—战略协同。

•系统性:系统阐述集团化企业管控的三大模式,以及企业基于战略的选择方法;系统阐述了集团管控的执行。

•针对性:根据企业家和高管们的学习特点,从案例入手,讲求提纲挈领,易于理解。

•实践性:以讲师20多年著名企业集团高层管理的实践经验为依托,课程具有突出的现实性和实战性。

培训收益                    

•了解集团管控的概念,了解集团管控强调战略协同胜于控制;

•了解集团管控的三大模式及其特点和选择方法;

•掌握集团管控在企业经营发展过程中的执行。

课程大纲                      

1.集团管控的概念

2.集团管控三大模式

3.集团管控的执行

3.1.互联网时代特征

3.2.集团管控的组织设计

3.3.集团管控的财务控制

3.4.集团管控的人力资源管理

3.5.集团管控的战略协同

3.6.集团管控的整合运营

3.7.集团管控的审计督导

4.小结

 


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