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用微数据进行自运营诊...

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用微数据进行自运营诊断

发布日期:2020-04-24

431

课程对象

总裁,高层管理,中层干部

课程收益

随着个体的崛起,近几年工作室与连锁经营在中国大江南北遍地开花,但有多少人是在摸着石头在过河。机缘巧合,张老师由2007年进入连锁经营的领域。为500强公司、IT、汽车、时尚管理机构都提供过长期辅导与教练。目前在陪伴几家公司,作为他们的长年顾问。在服务过程中,借鉴了大、中、小各类型企业的运营管理经典模式的基础上,融入了门店独特性研究,支持在客户、市场、数据、人员、目标管理等方面取得突破性和持续性的发展,帮助他们度过初创期的艰难、成熟期的瓶颈。

老师介绍

张溧君

资深企业运营管理专家

常驻地址:北京
擅长领域:张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问,通过咨询、教练与培训服务,为企业理顺内部管理流程,提升了管理效率、执行力逐步加强,使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。
详细介绍: l 资深行动学习及教练技术专家 l 专注于行动学习、领导力、教练技术方面的研究10余年 l 中国早期的行动学习课程的研究者及推动者 l 美国ICA国...

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用微数据进行自运营诊断

发布日期:2020-04-24

431

课程大纲

一、销售人员应具备的素质能力

1. 对管理人员的要求

2. 销售人员的能力要求

3. 能力提升办法

提升工具的设计与使用

二、数据透视与采集与诊断

1. 没数据怎么办

数据基础的建立

2. 这个店的销售能到多少

如何预测客户数据

怎么能让客户进店

如何找到突破口(自媒体等多种途径的威力)

3. 你的成交率合理吗?

进店不成交的原因分析

留住客户要做什么

你需要什么样的销售

4. 如何保证利润

如何选产品、如何组合

促销该如何做

5. 由成本看经营

综合店内成本反观人、物、料配置的合理性

6. 自我经营诊断:

有效自我诊断模型

发现问题、解决问题的具体方法介绍

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