- 课程简介
- 课程大纲
《模范领导力™》内训课
发布日期：2011-12-23
697
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导 能力，掌握领导力持续提升的方法、途径 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样 提升领导着的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自 己分享共同愿景，增强团队执行力 培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程，寻找机会带来团队发展壮大，并承 担必要的风险 提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标 提升领
老师介绍
王俊杰
创新型领导力教练
常驻地址：温州
擅长领域：高效会议管理、 赢在职场------把职业当事业、TTT培训培训师、大客户的销售与管理、商务礼仪、服务人员的五项修炼
详细介绍： 创新型领导力教练
IDB领导力学院 常务院长
CMC国际注册咨询师 管理学博士
国际专业机构(AACTP)认证培训导师
通用职业管理技能（GMP）认证讲师
...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
代伟伟
人力资源系统升级转型讲师
魏巍（华为）
华为人力培训金牌讲师
侯海甬
领导力和职业发展教练
肖罡
教练式领导力提升专家
周雪锋
企业高层管理讲师
李悦冉
领导力赋能专家
《模范领导力™》内训课
发布日期：2011-12-23
697
课程大纲
